9月18日至22日,集團項目經(jīng)理工程項目全流程管控培訓(xùn)班(第1期)在培訓(xùn)中心舉辦。集團各單位共60名項目經(jīng)理參加培訓(xùn)。培訓(xùn)實施小班式管理教學(xué),邀請了工程項目管理效能提升專家、云南省政府采購類評標(biāo)專家等擔(dān)任授課老師。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋管理基礎(chǔ)知識以及項目啟動、項目盈利創(chuàng)效策劃及風(fēng)險管控、項目分包管理及質(zhì)量管控、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)及溝通管理、項目收尾及考核評價等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)旨在樹立項目經(jīng)理的目標(biāo)管理、經(jīng)濟管控和系統(tǒng)構(gòu)建,牢固樹立質(zhì)量第一意識,著力提升產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量,著力推動品牌建設(shè),切實落實集團“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本”的管理要求。【記者:付文婷責(zé)任編輯:撒葉影】
時間 :2023-09-27
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