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集團有史以來最大的房地產開發項目———由省房地產開發經營公司開發的呈貢新區大學城天水嘉園住宅小區項目，經過地質勘察和前期準備工作，現已進入20萬平方米的場地平整工作，預計本月底將完成50萬立方米的土石方工程，在場平工作結束后，該項目的施工將全面展開。在緊張有序的施工中，公司制作了兩座6幅、每幅108平方米的大型宣傳標識，進一步擴大了集團的影響，打造了集團的品牌，營造出了良好的形象宣傳氛圍。

根據公司2008年年度培訓計劃，通過學習培訓、考試和競賽，安裝股份公司今年共有6人晉升高級技師、25人晉取得技師資格，122人取得高級工資格。近年來，公司高度重視對實際操作人員的技能培訓，在年度培訓計劃中都制定了對焊工、管工、電工等培訓內容，在待遇上落實高級技師津貼和技師津貼，并通過簽訂“師徒合同”等方式對年輕職工進行傳幫帶，讓新職工能盡快提升技能。

近日，由三公司第二直屬部承建的匯金城市商業廣場項目順利通過昆明市安全質量標準化示范工地驗評，獲得了專家組的高度評價。匯金城市商業廣場由昆明一紅房地產開發有限公司開發、海南元正建筑設計咨詢有限責任公司設計。該工程位于昆明市高新技術產業開發區滇緬大道與海源中路的交叉路口，建成后，將成為昆明市高新技術產業開發區集商務辦公和住宅為一體的綜合性標志建筑。工程為框架-剪力墻結構，地下一層，地上由一幢26層的寫字樓、一幢19層的商務酒店公寓和一幢3層的銷售展示中心組成，合同總價為7500萬元，總建筑面積49436.79平方米，建筑物最高103.1米。總工期為450天，開工日期為今年5月9日，計劃...

安裝股份公司在35千伏高壓輸電設施的施工中，積累了豐富的施工經驗，建立起了較為完善的管理體系和施工隊伍。近日，安裝股份公司通過了云南省電監會專家組對公司11項承裝、9項承修及8項承試的業績和硬件設施評審確認，成功取得了云南省承裝（修、試）電力設施施工四級許可證。圖為云南省電監會專家在安裝股份公司進行評審。

根據省總工會及集團總公司工會關于開展創建“職工書屋”的通知要求，近日，二公司工會在黨政領導的大力支持下，舉全會之力終于建成集團內第一家職工書屋。書屋將于下周正式對職工開放。建設“職工書屋”是新時期工會組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益的重要手段，是滿足職工精神需求，提高職工文化素質的好事、實事。針對建筑行業點多、面廣、線長的特殊性，書屋的建設分為總部和分部。書屋藏書共計2809冊，報刊38種，電子音像制品115張。其中總部設在公司機關，占地40平方米，藏書1491冊，有兼職工作人員5人，負責總部職工書屋的管理工作；分部分別設在公司所屬15家基層單位基地或工地上，每家藏書...

11月12日，由三公司第三直屬部中標承建的解放軍78163部隊經濟適用住房工程舉行了工程奠基儀式。工程位于昆明市教場中路，框剪結構，地下一層，地上23層，建筑面積40445.6平方米，合同造價為5906萬元，工期440天，預計于11月20正式開工。該工程是三公司繼78163部隊信息工程大學電子技術學校教學樓、食堂建設項目之后再次與該部隊攜手合作的項目。此前三公司還承建了瀾滄77327部隊的營房建設。

10月31日，三公司第四所農民工業余學校在公司第二直屬部承建的匯金城市商業廣場項目部成立了。為認真貫徹落實黨中央、國務院關于維護農民工權益的精神，落實國家建設部、教育部、中央文明辦、全國總工會、團中央聯合下發的《關于在建筑工地創建農民工業余學校的通知》，公司工會積極響應集團總公司關于加強項目部農民工教育的管理規定，根據實際情況制訂了“送學到項目”的方案，該活動自去年6月24日正式啟動，經過公司、分公司、項目部各級組織和農民工同志的共同努力，迄今已成立了4所農民工業余學校。業余學校成立后，公司工會圍繞生產進度和農民工的需求，在不同階段確定培訓內容，組織相關人員每月或不定期到項目部進行...

11月4日，安裝股份有限公司為強化施工現場的安全生產和消防管理工作，提高施工現場應急救援人員的技術水平和應急救援隊伍的整體能力，公司組織安全、保衛、醫務、工會等部門在云銅項目部施工現場舉行了兩場安全演練，來自各分公司的安全分管領導和安全員共40余人參加了學習觀摩。本次演練包括安全事故應急處理、施工現場防火應急處理和傷員急救等。在演練過程中，相關部門講解了應急預案的運行、滅火注意事項、心臟復蘇、燒傷應急處理等知識，普及應急救援的理念，為大家達到快速、有序、有效的應急救援要求奠定了基礎。下圖分別為現場施救和現場滅火演練。

在云南師范大學迎來70周年校慶之際，混凝土有限公司向師大呈貢校區捐贈了10棵小葉榕樹，這是公司第二次向該校捐贈，去年10月公司也向該校捐贈了10棵小葉榕樹。

近日，由水利水電公司承建的大莊水庫工程在紅河州開遠市大莊鄉舉行了開工典禮。水庫總投資1581萬元，工期為365天。大莊水庫是一座以灌溉為主的中型水庫工程，位于珠江流域，紅河州開遠市大莊鄉東北部。水庫設計總庫容2515.9萬立方米，設計灌溉面積5.1萬畝。工程項目包括水庫樞紐工程及輸水干渠工程，其中水庫樞紐工程由大壩、輸水隧洞、溢洪道等組成；輸水干渠工程由南干渠及北干渠等組成。水庫輸水隧洞進口高程為1355.70米，出口高程為1362.00米，最大水頭48.0米；右岸輸水隧洞由進口段、洞身有壓段、豎井段、洞身無壓段組成，全長502.5米；洞身縱坡為：豎井前后均為1/1000，進口高程...

戴著手銬，光天化日下竟想逃之夭夭，他這“歪算盤”被建機廠保衛科副科長張才彥和他的同事們徹底粉碎，在潛逃還不到半小時就又被擒獲，僥幸掙脫的一只手銬被重新戴上。“趕快，車間門外有一個男子東張西看，好象還戴著手銬！”10月15日下午4時許，建機廠保衛科副科長張才彥接到職工打來的電話，急忙召集同事奔向廠區。張才彥快步來到車間大門口，發現一男子正急急忙忙地在尋找通道，一邊急走還一邊不停地扭動著雙手。此人戴著手銬！發現有人跟來，這名男子拔腿就跑，張才彥憑借在部隊時練就的擒拿術猛追上去，距離嫌疑人越來越近，“站住！站住！”。嫌疑人狂奔著扭動雙手，竟掙脫了一只手銬！說時遲，那時快，只見張才彥猛撲上...

為了實現快速發展，近日，十公司開始在各個部門實施目標管理，通過各部門職工定目標，細化工作任務，將工作完成情況與工資和獎勵掛鉤，以此來激勵各級職工提高工作效率。由于長期以來形成的體制和管理因素，企業工作人員效率低下，積極性不高，缺乏激勵機制，沒有真正實現“按勞分配”。一些人員工作不求上進，在業務上沒有按時按量優質高效的完成，卻和大家一同吃“大鍋飯”，“混工資”，這些人不僅損害了企業的經濟效益而且嚴重影響了其他員工的積極性，制約了公司的快速發展。　　為了改變這一現狀，從根本上加強對人的管理，實現公司的快速發展，十公司開始實施目標管理，形成激勵約束機制。公司各科室將詳細制定今后的工作任務...