2月28日至29日，三公司召開十二屆一次職代會暨2011年度先進表彰會。集團公司董事長、黨委書記納杰，黨委副書記、紀委書記張戰國，副總經理后永寧，工會常務副主席楊金到會祝賀。
納杰介紹了集團公司2011年的發展情況和2012年主要目標，充分肯定了三公司2011年的各項工作。他對三公司2012年的工作提出以下要求：一是經營是龍頭，要落實經營目標、抓手、預期及支撐點。二是“一破一立”。對老工程處所遺留的不能一時完全解決的問題，要多動腦筋、妥善處理。三是堅持人力資源第一戰略。四是對于清欠工作，要提升財務部門的管理職能。五是均衡發展，實力強的大項目部要幫助實力弱的小項目部。六是加強跨越式發展的決心、信心，用發展解決面臨的問題。
張戰國在講話中指出，三公司領導班子要做經得起考驗、揚長補短的班子。要以五個“進一步”加強領導班子建設：一是要進一步抓好科學理論武裝，學習好政治、業務各方面知識。二是要進一步加強能力建設，提升履職能力。三是要進一步增強團結做事的能力。四是要進一步改進作風，做到求真務實、真抓實干，有諾必踐。五是要在進一步推進企業和諧建設上下功夫，關注民生。
后永寧對三公司提出要求：一是要著重對職工福利進行關注。二是要在國際工程上有發展。三是要從項目經營向資源經營轉變，發展還要提速。
會議期間，與會代表認真聽取并分組討論、審議通過了行政工作報告、精神文明建設工作報告以及聽取了《2011年業務招待費用使用情況說明》、《2012年云南三建生產經營綜合指標表》說明等文件。
會議全面總結了2011年各項工作，并對公司2012年工作和“十二五”目標作總體部署和具體安排。
【責任編輯：呂良情】
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