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4月28日，由萬達集團投資超200億元打造的中國東北地區最大文化旅游項目——哈爾濱萬達文化旅游城正式動工。哈爾濱成為萬達第四代商業地產項目的首個開工城市。萬達集團董事長王健林向記者介紹，“萬達文化產業城”創造了眾多的第一：項目創意世界惟一、超一流設計團隊大師組合、萬達擁有惟一的知識產權。文化旅游城是萬達創新的集大成項目，水準超越目前世界所有同類文化旅游項目，將打造成為世界文化旅游新品牌。哈爾濱萬達文化旅游城計劃于2017年開業，建成后將改變哈爾濱城市定位，使之成為中國文化旅游名城。王健林表示，文化旅游城是萬達集團憑借多年在商業、文化、旅游產業積累的豐富經驗，創新的世界首個特大型文化...

在這里每天下來能掙到100來元錢。錢不算多，但生活環境好，工資按時發放，所以干得很舒心、很踏實。”日前，在山東省淄博市高青縣蘆湖小區三期工程建設工地上，來自魯西南的砌筑工劉振江這樣告訴記者。建筑業一直是高青縣的優勢傳統產業，被山東省政府授予“建筑之鄉”榮譽稱號，該縣每年建筑業吸納農民工都在5萬人以上。為切實改善提升農民工工作條件和生活環境，高青縣住房城鄉建設局注重實施“溫情式”管理，千方百計提高他們的幸福指數。為進一步預防和解決拖欠農民工工資問題，該局建立健全了企業勞動保障守法誠信制度、工資支付監控制度和工資保證金制度，定期組織開展“零欠薪”活動，確保農民工工資按時足額支付。在加強...

近年來，隨著經濟社會的發展和城鎮化的快速推進，陜西省不斷加大城市排水管網建設投入力度，管網密度明顯增加，城市排水防澇能力不斷增強。據了解，2005年至2012年，陜西省完成城市排水管網固定資產投資52.53億元，年均增長30%以上，增幅高于同期全省GDP15個百分點左右。目前，該省城市建成區排水管網密度達到每平方公里7.18公里，排水管道總長度達到5808公里，與2005年相比，排水管網密度增加了24.2%，管網長度增加了2283公里。同時，為最大限度減少內澇損失，保證城市安全度汛，陜西省各城市制訂了排水防澇應急預案，組建了專業搶險隊伍，每年開展城市內澇防治隱患檢查工作，適時組織應...

5月10日，直屬總承包二部組織12名青年職工到大自然風情園開展趣味活動。大家首先對“五四”運動進行歷史回顧和討論，并結合其所承擔的具體工作，就如何在以后的自身工作中把“五四”精神發揚好進行了交流。乒乓球比賽、吹氣球比賽、爆氣球、你比我猜、折報紙、燒烤等活動，一個個精彩有趣的活動，一次次默契的配合，洋溢著青春氣息。通過本次活動，大家放松了身心，舒緩了壓力，鍛煉了體魄，激發了活力，陶冶了情操，同時也增強了團隊精神和協作意識。[align=center]【記者：朱成濤　責任編輯：郭永堅】[/align]

5月7日，在集團麻昭高速公路指揮部會議室，路橋總承包部團支部組織路橋麻昭高速公路戰線三個項目部和指揮部的約40人青年員工進行座談。會議表彰了2012年度的優秀團員5名，青年崗位能手14名。2名獲獎代表作了交流發言。座談會上，路橋部書記高有德向青年員工傳達了黨的十八大會議精神、我國基本國情、集團的基本情況和發展戰略以及路橋部的生產經營情況，并結合一些社會熱點話題，以及自己的經歷和實際經驗，給青年員工講了一堂生動的黨課。會議特別邀請了優秀項目經理林梅雄、潘強給青年員工現身說法，分享自己成功的經驗。他們結合自己的經歷，給青年員工講解了參加工作初期的艱辛、十幾年的堅持、未來的一些打算，并說...

5月12日上午，集團50名財務人員啟程前往廈門國家會計學院進行為期二周的財務管理業務培訓。5月10日上午，集團舉行了廈門國家會計學院培訓班動員會，集團總會計師楊永祥出席動員會并作動員講話。據悉，集團于去年5月12日至27日舉辦了首期廈門國家會計學院培訓班。此次培訓是集團第二次組織財務人員前往廈門國家會計學院學習，學院根據集團特點進行了豐富的課程設置，旨在讓學員拓展視野、了解財務管理前沿知識、提高財務管理綜合水平。【記者：林芝蕊　責任編輯：李律】

日前，集團公司副總經理王曉方一行到集團中緬原油管道新康丹泵站項目調研。在檢查了現場和員工生活區情況，并聽取了項目情況的匯報后，王曉方對項目部文化建設和參戰員工精神飽滿、斗志昂揚的狀態表示滿意。他要求項目部認真抓好各項管理工作，不但要做到工程的質量優，還要確保安全；要關心職工、愛護職工，通過干好項目出干部、出人才；要把能吃苦、齊努力、能戰斗的精神打造成項目文化，通過加強學習，提高隊伍的綜合能力和戰斗力。據了解，新康丹泵站是整個中緬原油管線加壓的第二站，用于由馬德島輸送過來的原油通過二次加壓輸出至曼德勒。項目包括綜合辦公樓、公寓樓、門衛室共3棟混凝土框架結構和外輸泵棚、發配電間、發動機...

5月9日，集團公司副總經理沈家昆到昆明“兩區”第二期保障房建設項目倘甸、轉龍進行調研，并召開現場會。沈家昆檢查了施工現場，聽取指揮部工作匯報，對該項目施工進度、存在問題、面臨困難進行全面了解。　　會上，針對項目材料供應情況，資金支付情況以及工期、資金緊張等問題，沈家昆要求，城鄉投公司及參建單位務必站在集團的戰略高度來思考問題，做好保障房項目的建設，按照集團“四保一控一樹”的目標要求完成任務。【記者：杜菲　責任編輯：趙春燕】

5月4日，玉溪市市委副書記、市長饒南湖，市委常委、常務副市長陳勇帶隊到玉溪市中心城區火車站片區保障房項目調研，并在現場召開全市保障性住房推進會。在聽取了關于項目進展、資金到位、項目計劃安排及存在困難等情況匯報后，饒南湖對集團的工作給予充分肯定。她說，希望集團繼續發揮大型建設集團的優勢，優質、高速、安全地把玉溪保障房建成省級示范工地，為玉溪的經濟發展和建筑業發展作出貢獻。集團去年在玉溪先后承接了玉溪市中心城區火車站片區、研和工業園區、澄江和峨山等4個保障房項目，共13600套，約79萬平方米，總投資約20億元。[align=center]【記者：張占仁　責任編輯：郭永堅】[/alig...

為構筑全員化的安全學習教育機制，進一步提升項目管理綜合能力，打造安全管理學習型團隊，5月3日晚7點至9點，直屬總承包一部綏江項目部組織全體人員進行工程管理規范學習。直屬總承包一部副總工程師薛云觀以《建設工程項目管理規范》為題，通過幻燈片向大家進行細致地解讀。本次學習是綏江項目部開展安全管理學習型團隊建設活動的首次學習。按照活動工作要求和工作方案，從5月起，項目部購買學習教材組織員工進行持續學習，每周不少于2次學習。授課者從綏江項目部人員中隨機產生，目的是授課者在授課前充分準備，使授課者主動學習，將所學知識分享給其他人員。[align=center]【記者：韓旭　責任編輯：郭永堅】[...

5月2日，集團副總經理劉國強到五公司調研指導工作，針對五公司如何進一步打開經營局面與大家進行了交流和探討。劉國強指出，兩個轉移是企業發展到現階段的要求，經營和生產是相輔相成的，二者重心可能有所不同，但密不可分。將工作中心由經營轉移到生產管理上來，是為了更好的搞經營，所以在思想上仍然要高度重視經營。他強調，當一個公司達到一定規模后，依靠傳統的手段和措施根本無法跟上快速發展的步伐，所以一定要由經營項目轉變為經營資源，在高端經營中，既要經營好外部資源，又要整合好集團資源，同時做好資本運作。對于要如何維持目前的規模，劉國強認為，要改變運營模式和經營手段，盯準一個項目，做好高端經營，將項目所...

5月5日下午，以“傳承五四運動精神，展現老撾區域風采”為主題的“老撾區域首屆五四羽毛球賽”拉開帷幕。老撾區域經理部、亞歐峰會配套道路改造項目、亞歐峰會大酒店項目的職工代表參加了比賽。比賽設男子單打和女子單打，采取三局兩勝淘汰制。比賽中參賽選手們時而分離扣殺時而輕盈吊球，每個招式都展現了各自的風格和水平，也贏得了現場觀眾們的陣陣喝彩和掌聲。經過激烈競逐，最終產生了男子組一二三等獎和女子組一二等獎。此次羽毛球賽的成功舉辦，不僅豐富了駐外職工的業余生活，增強了大家的身體素質，更加強了職工之間的交流和聯系，增進了大家的團隊凝聚力，取得了良好的效果，得到了領導和職工們的肯定。[align=c...