8月15日，集團公司專職外部董事譚元戎、張羽到物流公司國際供應鏈示范中心項目，云建綠砼大石壩綠色建材生產基地、經開綠色建材產業園調研，詳細了解項目規劃、建設進度、生產工藝、創新運用等情況并召開座談交流會。
在物流公司國際供應鏈示范中心項目，調研組對物流公司市場拓展、數字化建設、現代物流網絡體系、團隊管理等工作取得的成績給予高度肯定，強調物流公司要保持發展勢頭，牢牢把握現代物流“優勢牌”發展機遇，創新思路，主動作為，加速構建立足云南、連接國內、輻射東南亞的現代物流運行體系，不斷做大物流產業。
調研組要求，物流公司要壓實壓緊各項工作任務，盡快實現國際供應鏈項目的投產使用，確保公司年度指標按時按量完成,進一步加強合規管理體系建設，定期開展監督檢查，夯實高質量發展基礎,持續加強數字化建設，加大研發投入，提升現代化、數字化、信息化、智能化發展水平及能力,堅持市場化經營思路。全面提升市場化經營意識和能力，守住經營風險、廉潔底線，加強外部市場開拓，持續增強經營質效,始終重視并將文化建設擺在公司經營發展的重要位置，傳承好、發揚好積極向上的團隊氛圍和文化基因。
在云建綠砼大石壩綠色生產基地，調研組重點了解PC預制構件生產廠區的情況，觀看磷石膏生態透水磚及制品示范生產線及磷石膏制品的生產工藝、技術路線、創新運用等情況。在經開綠色建材產業園，調研組參觀預制構件產品展區、高分子聚羧酸外加劑生產車間，了解云建綠砼“光伏發電+智能充換儲+新能源運輸+無人智駕”組成的新質低碳物流體系（新能源物流體系）的建設和應用情況。
調研組充分肯定了云建綠砼在云南省磷石膏資源綜合利用以及新型建筑材料研究應用方面作出的努力和取得的初步成效，要求云建綠砼要堅定發展信心，繼續推進轉型升級和改革創新,堅持走市場化發展道路，加大市場營銷，盯緊省外、海外市場項目，持續提升拓展外部市場的能力和水平,堅持強化資源整合，充分發揮好集團平臺優勢，在集團內部項目承接和應收賬款管理等方面，提高站位、打開思路，推動發展提質增效。全面強化人才管理，重點加強職工薪酬及福利待遇保障，以及核心骨干管理人員、經營人員、技術人員等特殊人才穩定及發展支持，以管理、經營、技術推動公司的穩健發展。
物流公司、云建綠砼公司相關負責人，集團董辦相關人員參加調研。
【記者：王瀾燕 楊小勇 梁雨薇 責任編輯：蘇粲 朱國亮】
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