8月19日，集團召開“境外業務優勢牌”月度協調會，深入貫徹落實集團2024年度工作會、二屆一次職代會和2024年年中工作會精神。會議聽取各二級單位“境外業務優勢牌”工作推進情況，安排部署下一步工作。集團公司副總經理劉金榮出席會議并講話。
劉金榮指出，打好“境外業務優勢牌”是集團全面融入和服務國家及云南省擴大高水平對外開放的重大戰略，主要目的是通過高效整合集團多年深耕海外市場形成的內外部資源優勢，全面提升工程總承包、投資、運營、物流等境外業務的專業化水平及核心競爭力，助推集團境外業務做強、做優、做大，更好支撐集團內涵式高質量發展。
劉金榮強調，各部門、各單位要堅定不移按照集團打好“境外業務優勢牌”相關工作要求，將“境外業務優勢牌”各項工作抓實、抓細、抓具體，突出重點、提前謀劃，以更加堅定的信心決心、更加昂揚的斗志、更加務實的舉措，全力推動“境外業務優勢牌”工作取得新成效、實現新突破，為集團構建內涵式高質量發展新局面，實現“3512”發展目標作出更大貢獻。
劉金榮要求，各二級單位要樹牢“一張網、一盤棋、一家人、一條心”意識，充分發揮集團化作戰優勢，持續擴大境外市場占有率。要深入踐行“效益至尊”理念，推行全面精益管理，提升境外業務價值創造能力。要緊扣主責主業，堅持以主業帶動核心優勢發揮，努力推動境外業務向專、精、特、優方向發展。要堅持品質至上，提升履約意識，狠抓“四保一控一樹”管理，著力打造境外精品標桿工程。要凝心聚力加強企業文化建設，講好建投海外好故事，建優配強境外干部人才隊伍，著力推進優質企業走出去、一流人才走出去、一流團隊走出去，以更強合力推動集團境外業務高質量發展。
集團董事會秘書提出工作要求，集團相關部門就業務工作提出意見建議，國際工程部介紹集團打好“境外業務優勢牌”工作方案并匯報集團境外經營工作開展情況，海投公司、基投公司、物流公司、三公司等9家二級單位作交流發言。
“境外業務優勢牌”領導小組成員，綜合辦公室、戰略發展部、市場經營部、法務風控部、投資部、金融部負責人，集團首批“走出去”二級單位相關負責人參加會議。
【記者：張逢俊 李昀皟 責任編輯：蘇粲】
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