5月7日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵赴大理州賓川縣,調研滇中引水工程大理州魯地拉水電站水資源綜合利用配套一期、二期工程建設情況,看望項目一線干部職工,強調要牢固樹立問題導向、目標導向、結果導向,找準項目推進過程中存在的困難和問題,認真分析研究、果斷強化措施,全力以赴推進項目建設,確保順利實現安全穩定供水目標。集團公司黨委委員、副總經理楊國文參加調研。
呂兵先后深入彩鳳村、三家村、卜甲村等施工點,詳細了解項目安全生產、質量管控、工程進度、管道分布、安裝工藝、人員配置、要素保障及存在的問題等情況,對項目取得的積極成效予以充分肯定,對集團各單位駐項目一線干部職工表示關心慰問。
調研結束后,呂兵組織召開項目推進會,聽取了一水公司、省水公司關于項目施工推進、資源要素保障存在的問題及下一步推進措施等情況匯報,就保障項目按期按質交付作出安排部署。
呂兵強調,魯地拉項目是落實習近平總書記考察云南重要講話精神和對洱海保護治理作出的重要指示批示精神的重要舉措,事關省委、省政府關于洱海保護治理和抗旱保供水的部署要求,事關賓川縣和祥云縣的用水和水資源安全,項目建成供水,對云南省解決結構性缺水問題有著重要深遠意義。集團對該項目高度重視,各相關單位要進一步提高站位,正視建設過程中存在的問題和差距,以為項目負責、為企業負責的擔當,從社會影響力和企業長遠發展的角度深入謀劃,拿出狀態、拿出樣子、拿出精神、拿出方案,全面系統地解決目前存在的制約要素,安全、高質、高效推進項目建設。
呂兵指出,當前正處于施工關鍵時期,各相關單位要緊扣目標節點,積極與大理州政府、州水務局、滇中引水公司強化溝通對接,堅定信心、緊盯目標,拼勇氣、拼決心、拼意志、拼舉措、拼辦法、拼擔當,持續加大組織投入,做好安全管理、要素保障、征地拆遷、人員配置等工作,倒排工期、卡緊節點、科學組織、精準計劃,確保“6.30”目標有載體、有支撐,保證魯地拉項目試水通水一次成功。
呂兵要求,要扛起執行之責、扛好行動之責,擦亮“云南建投”金字招牌。牢固樹立集團“一張網、一盤棋、一家人、一條心”理念,把集團的安排部署和工作要求,不折不扣地貫徹好、執行好、落實好,凝聚“擰成一股繩”的力量,加強多方的溝通協作,做到左右協同、上下聯動、內外齊抓,心往一處想、勁往一處使,將集團“四保一控一樹”項目管理要求貫穿始終,抓實抓細抓好項目建設各項工作,在保證實現項目安全、質量、生產目標的同時,以服務品質贏得信任口碑,以現場促市場,助力經營工作開展。
要高質量開展黨紀學習教育,深入學習貫徹習近平總書記關于黨紀學習教育的重要講話和重要指示精神,認真學習新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》,學紀、知紀、明紀、守紀,砥礪敢于斗爭的勇氣、增強善于斗爭的本領,知重負重、知難克難,打開項目建設和集團內涵式高質量發展新局面。
集團總工程師,安全監督管理部、生產管理部、總工辦(技術中心)、一水公司、省水公司相關負責人參加調研。
【記者:朱國亮 責任編輯:蘇粲】