5月7日，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍到四公司調研，深入了解四公司當前生產(chǎn)經(jīng)營情況及未來發(fā)展方向，看望慰問干部職工并召開座談會。
“哪個學校畢業(yè)的？哪一年參加工作的？”“直管部去年有多少營收？實現(xiàn)多少利潤？”“生產(chǎn)和安全兩個部門要協(xié)同配合，確保兩手抓、兩手硬?！薄懊磕晷逻M多少新員工？淘汰比例是多少？老前輩要發(fā)揮好傳幫帶作用，共同構建幸福四建。”會上，四公司各職能部門負責人一一自我介紹，陳祖軍與大家一起談工作、話家常，在輕松愉快的氛圍中詳細了解各部門工作開展情況及干部職工思想生活情況。
陳祖軍強調，四公司歷經(jīng)七十余年發(fā)展，資質優(yōu)勢、業(yè)績優(yōu)勢、管理優(yōu)勢顯著，是集團施工企業(yè)的排頭兵，也是集團內涵式高質量發(fā)展的頂梁柱。四公司要主動承擔起集團施工企業(yè)排頭兵的光榮使命，敢于擔當、善于擔當、勇于擔當，對照年初集團下達的各項目標任務，搶抓機遇補短板、防范風險鍛長板、夯實基礎筑底板，進一步挖掘潛力，再創(chuàng)新高，為集團開創(chuàng)內涵式高質量發(fā)展新局面多做貢獻。全體干部職工要倍加珍惜機會、珍惜崗位，同頻共振、同向發(fā)力，全力拓市場、抓管理、促改革、強黨建，為企業(yè)發(fā)展聚力賦能，共同譜寫高質量發(fā)展新篇章。
陳祖軍要求，四公司要牢固樹立經(jīng)營龍頭地位不動搖，大力發(fā)揚狼性精神，以現(xiàn)場促市場，樹牢全員經(jīng)營理念，在深耕鞏固現(xiàn)有市場的同時要大膽“走出去”，調動一切可以依靠的力量、用好一切可以利用的資源、激發(fā)一切可以激發(fā)的活力，配優(yōu)建強經(jīng)營團隊，健全經(jīng)營激勵機制，全力以赴拓展省外、境外市場，切實增強企業(yè)核心競爭力和市場戰(zhàn)斗力。
要持續(xù)提升傳統(tǒng)優(yōu)勢、加快培育新生優(yōu)勢、深入挖掘潛在優(yōu)勢，不斷強化企業(yè)誠信體系建設，充分發(fā)揮四公司在機場板塊、新能源板塊、傳統(tǒng)房建板塊的施工經(jīng)驗優(yōu)勢以及在制度建設、人才培養(yǎng)、項目管理、項目策劃、精細化管控等方面的管理優(yōu)勢，進一步做精房建主業(yè)，做強專業(yè)板塊、推進協(xié)同發(fā)展，為施工企業(yè)當標桿、作表率。要牢記安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，嚴格按照集團“四保一控一樹”管理要求，狠抓項目精細化管理，不斷強化風險管控，著力提升項目質量，以實際成效為構建“五個建投”貢獻力量。
要進一步深化黨建引領，全方位推進黨建工作和中心工作深度融合，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。要錨定集團“3512”發(fā)展目標，聚焦集團“三大主業(yè)”和“三張優(yōu)勢牌”，明確發(fā)展新定位、取得發(fā)展新突破。要從嚴從實抓好黨風廉政建設，嚴格按照黨中央、省委、省紀委監(jiān)委、省國資委黨委、集團黨委關于開展黨紀學習教育的安排部署，高質量開展好黨紀學習教育，為四公司高質量發(fā)展保駕護航。
集團公司董事會秘書、市場經(jīng)營部、生產(chǎn)管理部相關負責人就分管領域工作提出意見建議。四公司領導班子及相關部門負責人參加會議。
【記者、責任編輯：張逢俊】
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