3月18日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理、第二考核組組長呂兵帶隊到城鄉投公司，對城鄉投公司、旅投公司進行2023年度綜合考核。
呂兵強調，城鄉投公司要不折不扣將集團黨委決策部署貫徹落實到位，自覺在集團大局下思考，在集團大局下行動，積極擔當作為，為集團內涵式高質量發展作出城鄉投貢獻。公司領導干部要以本次考核為契機，進一步提高解難題、謀發展的能力，以更加飽滿的精神狀態、更加務實的工作作風、更加有力的工作舉措，推動各項工作再上新臺階。廣大干部職工要進一步增強拼的精神、闖的勁頭、實的作風，把心思用在發展上，把精力放在行動上，堅定信心、全力以赴，確保完成集團下達的各項指標和任務。
呂兵要求：
要提高站位、統一思想，深刻認識綜合考核的重要意義。要通過綜合考核，激勵領導干部奮發進取，大力營造“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍，為集團實現“3512”發展目標和年度各項任務奠定堅實基礎。要充分發揮考核“指揮棒”作用，曬成績、亮亮點、找差距，多維度、多渠道、多層面評價干部，推動建設忠誠、干凈、擔當的干部隊伍。要通過綜合考核，激勵領導干部苦干實干，進一步貫徹“四重”選人用人導向和樹牢“四為四位”選人用人理念。
要把握關鍵、嚴肅認真，保證綜合考核取得扎實成效。公司領導干部要嚴守工作紀律，積極支持配合好考核工作，直面問題和不足，著力提高解決實際問題、推動工作落實的能力，努力做組織肯定、職工擁護的干部。廣大干部職工要本著實事求是的原則，以對組織、對事業、對干部高度負責的態度，講真話、說實話，客觀公正進行評價。考核組要嚴格按照考核內容，精準考核干部的“德、能、勤、績、廉”，注重過程分析，廣泛聽取職工意見，全面、客觀、真實反映情況。
要提振信心、真抓實干，確保圓滿完成全年目標任務。要認真貫徹落實集團二屆一次職代會精神，切實把思想和行動統一到集團部署安排上來，搶抓我省鄉村振興、“三大工程”、“三大經濟”和產業強省、旅游強省建設等重大政策機遇，加快市場化、產業化投資布局，在集團產業投資轉型升級方面做到先行先試、率先示范、抓點成典。要加快構建“農、文、康、旅”全產業鏈深度融合發展模式，促進一、二、三產業融合發展，充分挖掘酒店資源價值，強化酒店品牌建設，多維度提升文旅康養品牌影響力，生動詮釋“有一種叫云南的生活”。要把現金流管理放在突出位置，做好資金保障計劃，提高現金流質量和水平，加快推進存量資產盤活，用好用足金融機構授信資源，創新金融產品，全面提升企業抗風險能力。
會上，考核組聽取了城鄉投公司黨委2023年度落實黨風廉政建設責任制情況報告和主要領導述責述廉報告，班子其他成員作書面報告，全體參會人員進行民主測評。會后，考核組開展個別談話，查閱了相關臺賬資料。
【記者：王陸鋒 許博瑞 責任編輯：蘇粲】
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