3月18日，集團公司黨委書記、董事長、第一考核組組長陳祖軍帶隊到省水公司開展2023年度綜合考核。
陳祖軍強調，年度綜合考核是一項嚴肅的政治任務，既是“指揮棒”，又是“風向標”。此次考核是對省水公司過去一年工作的一次綜合評價，要準確把握考核工作的方法、步驟和要求，做到程序規范，不走過場，綜合運用好“定量”和“定性”的方式，做到有機結合、高效開展。省水公司全體干部職工要積極配合、支持考核組的工作，實事求是、客觀公正，如實提出意見和建議，把公司的真實情況，原原本本地反饋給考核組。
陳祖軍對省水公司提出以下要求：
要強化政治引領，切實提高政治站位，深入學習習近平總書記在全國兩會期間發表的系列重要講話精神，傳達學習好全國兩會精神及李強總理在參加云南省代表團審議時發表的重要講話精神,始終做到忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，把黨的領導貫徹到公司法人治理的各個環節，持續抓好全面從嚴治黨工作，繼續鞏固提升“清廉建投”建設成果，以高質量黨建引領和保障企業內涵式高質量發展。
要強化工作落實，認真落實集團第一次黨代會精神和二屆一次職代會精神，引導廣大黨員干部學在深處、干在實處，充分激發干部職工干事創業的積極性和主動性，堅定發展信心，保持定力，善作善成。要在內控、效益、品牌上下功夫，以厚重的歷史底蘊，豐富的施工經驗提升管理實效和發展成效，圓滿完成2024年度各項任務目標。要以更高的標準、更實的舉措推動“3512”發展目標落實落地，不斷擦亮“省水”金字招牌。
要強化主責主業，充分發揮水利主業優勢，加強政策研究，堅持“揚長”與“補短”并抓，搶抓云南省發展壯大“三大經濟”、鄉村振興、城市更新、生態文明建設戰略機遇，聚焦大灌大庫、中型水庫、“小而美”“小而優”項目，拿出真招實招硬招，全力提升市場經營、市場開拓工作，掌握主動權。
要強化文化凝聚力，全力推動“幸福建投”建設，不斷完善幸福建投文化體系，大力弘揚集團“四大精神”，堅持以人為本，關心關愛一線職工成長，主動幫扶困難職工，保障好職工權益，把“幸福建投”各項工作落到實處，真正讓干部職工通過勤奮工作，共享公司改革發展成果，切實增強干部職工的歸屬感和自豪感，為集團實現內涵式高質量發展貢獻力量。
會上，考核組聽取了省水公司黨委2023年度落實黨風廉政建設責任制工作報告和主要領導述責述廉報告，班子其他成員作書面報告，全體參會人員進行民主測評。會后，考核組開展個別談話，查閱了相關臺賬資料。
【記者：肖悅 責任編輯：蘇粲】
公眾號
滇公網安備 53019102000452號 