8月11日上午，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍先后到五里多農博廣場和建機公司辦公區實地調研農貿市場運營管理情況和企業改革發展情況并召開座談會，深入基層找問題、因地制宜抓改革、全力以赴謀發展。
陳祖軍強調，要深入推進企業改革創新，聚焦主責主業持續增強企業核心競爭力，助力公司向專業化、規模化、創新型、綠色型企業轉型。要扛牢責任、主動作為、真抓實干，樹牢大抓項目、大抓生產、大抓營收的導向，以只爭朝夕、舍我其誰的緊迫感和責任感，奮戰三季度、沖刺四季度、決勝全年度，全力以赴完成年度目標任務，爭當加快構建“五個建投”的踐行者，全力推動企業內涵式高質量發展。
陳祖軍就建機公司下一步發展提出四點要求：
一要更加奮發有為，做強主責主業，增強核心競爭力。要把準大局大勢，積極搶抓政策機遇，加強對產業的布局謀劃和產品的研發創新。要認真自省自強，找差距、鍛長板、找出路，深挖產業鏈潛力，實現產業轉型升級。要全面做精做專，把資源集中到核心業務和擅長領域上，將公司打造成為全省最大的外爬架服務平臺。
二要聚焦工作重點，大力改革創新，多措并舉提質效。要堅持科技強企，加強研發經費投入和成果轉化，形成核心技術、突破技術瓶頸、補齊技術短板，加快研發一批具有核心競爭力的“拳頭產品”，為“綠色建投”“數字建投”建設作出更大貢獻。要堅持改革活企，加大內部資源整合力度，降低管理成本，發揮規模優勢。要堅持效益興企，全面抓好經濟管控，全力盤活存量資產，全力提升經濟效益。
三要加大經營力度，抓實質量安全，行穩致遠謀發展。要舞好經營龍頭，樹牢“一張網、一盤棋、一家人、一條心”理念，堅持集團化經營，發揮集團化協同作戰優勢，協同聯動建立互利共贏的合作關系。要加強質量管理，打造企業品牌，致力構建“質量建投”。要加強安全管理，有針對性地開展消防演練和安全隱患專項排查整治，舉一反三確保安全形勢穩定向好。
四要加強黨的領導，全面從嚴治黨，助推高質量發展。要深入開展主題教育，將主題教育成果轉化為推動改革發展的強大動力。要全面加強黨的領導，將黨建工作融入中心工作，發揮好黨委的領導作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，把領導優勢、制度優勢轉化為發展優勢。要加強干部隊伍建設，堅持“有為才有位、有位更有為、無為要讓位、亂為要失位”的選人用人理念，激發干部干事創業的激情和活力。要強化企業文化建設，大力弘揚集團“四大精神”，充分發揮宣傳的正向激勵作用，引領廣大干部職工勤奮工作、幸福生活，不斷豐富拓展升華“幸福建投”實質內涵。要抓牢黨風廉政建設，持續推進全面從嚴治黨，一體推進“三不腐”，持續營造風清氣正、海晏河清、清水長流的政治生態。
會上，集團總經理助理、總工程師、董事會秘書，相關部門和單位負責人就分管領域和業務往來提出意見建議，建機公司全體領導班子參加會議。
【記者：蘇粲 責任編輯：李思穎】
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