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“三個(gè)工作法”激蕩新風(fēng)活力 云南建投1-8月營(yíng)收破千億
時(shí)間:2022-09-13 09:18 瀏覽量:17816 次
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自省委、省政府印發(fā)《云南省推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定(試行)》以來,集團(tuán)迅速行動(dòng)、破立并舉、整體推進(jìn),項(xiàng)目工作法、一線工作法、典型引路法猶如為集團(tuán)量體裁衣、量身定制的方法論,與集團(tuán)投、融、建、管、營(yíng)一體化發(fā)展格局高度契合。作風(fēng)革命、效能革命這場(chǎng)惠企的“甘霖”可謂正當(dāng)其時(shí),為集團(tuán)改革發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力,激蕩新風(fēng)活力。

▲7月25日,云南省滇東北區(qū)域中心醫(yī)院一期正式開業(yè)

集團(tuán)把扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命作為推動(dòng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措,將大力踐行“三個(gè)工作法”作為轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能的重要抓手,廣大黨員干部職工爭(zhēng)當(dāng)先行者,全力以赴打好自我革命攻堅(jiān)戰(zhàn),馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng),篤行不怠提效能,凝心聚力謀發(fā)展。今年1-8月,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1049.17億元,完成合同額1804.81億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額29.41億元,資產(chǎn)總額達(dá)7364.87億元,為全面構(gòu)建“質(zhì)量建投”“綠色建投”“數(shù)字建投”“清廉建投”“幸福建投”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為全省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、建筑業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)作出了積極貢獻(xiàn)。

▲8月27日,漾濞一中竣工交付

▲7月10日,永大高速江底河特大橋主橋首片鋼箱梁完成架設(shè)

摒虛求實(shí)  用好“項(xiàng)目工作法”

抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,謀項(xiàng)目就是謀未來。集團(tuán)深入踐行“項(xiàng)目工作法”,堅(jiān)持大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目,堅(jiān)持任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單具體化,將項(xiàng)目細(xì)化、量化、實(shí)化,統(tǒng)籌工期、質(zhì)量、安全、效益,實(shí)現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)”抓進(jìn)度,“倒排工期”抓推進(jìn)、“銷號(hào)管理”抓落實(shí)。圍繞省級(jí)重點(diǎn)規(guī)劃和項(xiàng)目清單,集團(tuán)全面推行項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,聚焦交通、水利、城市更新等關(guān)鍵領(lǐng)域,調(diào)整優(yōu)化集團(tuán)近中遠(yuǎn)期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),梳理近300個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,與下屬各單位簽訂重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),做到責(zé)任到人、目標(biāo)到人、任務(wù)到人,通過任務(wù)倒排、時(shí)間倒逼、責(zé)任倒追,形成任務(wù)清單、責(zé)任清單、節(jié)點(diǎn)清單。堅(jiān)持工作跟著項(xiàng)目走,發(fā)揮“戰(zhàn)略管控型”“政策研究型”“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型”“務(wù)實(shí)服務(wù)型”總部的旗幟引領(lǐng)作用,全力做好服務(wù)保障,根據(jù)新中標(biāo)項(xiàng)目的社會(huì)影響力、投資經(jīng)營(yíng)額,確立“十大重點(diǎn)工程”、“百大工程項(xiàng)目”,不久前剛中標(biāo)的昆明市三環(huán)閉合工程?hào)|三環(huán)A段項(xiàng)目、云南碳中和示范產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目均位列其中,確保重大項(xiàng)目高質(zhì)高效推進(jìn)。

▲十四冶第二直管部經(jīng)理為項(xiàng)目人員做任務(wù)分解

與此同時(shí),持續(xù)深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制、領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日調(diào)研督導(dǎo)制、重點(diǎn)工程項(xiàng)目包保制,形成“一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切聚焦項(xiàng)目干”的工作合力。從上到下,從整體到局部,理順項(xiàng)目推進(jìn)思路,畫好項(xiàng)目進(jìn)度表、施工圖,實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變的飛躍。

▲元江縣人民醫(yī)院遷建項(xiàng)目順利推進(jìn)

同心同向  用活“一線工作法”

踐行“一線工作法”,就是要眼睛向下、重心向下,陣地前移、觸角前移。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子既發(fā)揮好領(lǐng)頭雁作用,爭(zhēng)當(dāng)作風(fēng)革命、效能革命的組織者、推進(jìn)者、監(jiān)督者;又發(fā)揮好風(fēng)向標(biāo)作用,做作風(fēng)革命、效能革命的參與者、實(shí)踐者、示范者。凡是要求干部職工做的,自己首先做到;凡是規(guī)定不能做的,自己帶頭堅(jiān)決不做。通過層層示范、層層帶動(dòng),用“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)“絕大多數(shù)”,讓“干在實(shí)處、走在前列”在全集團(tuán)蔚然成風(fēng)。

▲集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)文赴柬埔寨調(diào)研暹粒吳哥新國(guó)際機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目

上半年,領(lǐng)導(dǎo)班子利用節(jié)假日時(shí)間,以“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”的“四不兩直”方式,隨機(jī)暗查抽查基層一線安全生產(chǎn)、消防安全和疫情防控工作,帶頭沖鋒在前、親力親為、靠前指揮,形成以上率下、以下看上、同心同向、同頻共振的良好工作氛圍。“四不兩直”“突擊檢查”等一線工作法,避免基層單位在監(jiān)督檢查前“層層準(zhǔn)備”、監(jiān)督檢查中“層層陪同”、監(jiān)督檢查后“層層過問”,讓基層干部心無旁騖干好本職工作,有更多時(shí)間和精力抓落實(shí)。

▲基投公司班子成員到景寧高速調(diào)研

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。調(diào)研是謀事之基、成事之道,集團(tuán)把“調(diào)研”視為“一線工作法”的真諦,領(lǐng)導(dǎo)干部俯下身子、甩開膀子、邁開步子,下沉一線、心系群眾、身入基層。班子率先垂范,深入各州市遷注企業(yè),40多家基層單位,上百個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)展開廣泛調(diào)研,聽真話、察實(shí)情、問民意,尋求“源頭活水”,切實(shí)在一線轉(zhuǎn)作風(fēng)、在一線解難題、在一線促提升。安寧財(cái)大住宅小區(qū)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉星表示,“五一”節(jié)期間,在項(xiàng)目部毫無準(zhǔn)備的情況下,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)輕車簡(jiǎn)從來到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),沒有夾道迎送、沒有前呼后擁、沒有招待破費(fèi),與一線員工面對(duì)面、零距離交流座談,關(guān)心大家工作和生活情況,傾聽職工心聲。務(wù)實(shí)的作風(fēng)、溫暖的話語勉勵(lì)著一線干部職工倍加珍惜工作崗位,以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、飽滿的熱情投入到工作中,全方位抓好項(xiàng)目管理,以實(shí)干實(shí)績(jī)贏得市場(chǎng)的檢驗(yàn)和認(rèn)可。

▲四公司直管部負(fù)責(zé)人進(jìn)工地講解施工工序

以點(diǎn)帶面  用實(shí)“典型引路法”

典型就是標(biāo)桿,典型就是標(biāo)兵。集團(tuán)大力推行典型引路法,發(fā)現(xiàn)培育典型、總結(jié)宣傳典型、大力推廣典型,鼓勵(lì)各單位、各部門在工作中及時(shí)把安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、黨的建設(shè)等基層一線的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好人物挖掘出來。典型引路、先鋒開路,把“一枝獨(dú)秀”變?yōu)椤鞍倩R放”,把“盆景”打造成“風(fēng)景”,推動(dòng)工作水平整體提升。

▲6月22日上午,集團(tuán)2022年安全生產(chǎn)月活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在四公司雙河灣項(xiàng)目舉行

他山之石可以攻玉。集團(tuán)大廳的“紅黑榜”上,各單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率排名躍然入目,紅榜鼓舞激勵(lì)、黑榜鞭策警醒,單位與單位之間有了競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)比,先進(jìn)帶后進(jìn),后進(jìn)爭(zhēng)先進(jìn)。“安全生產(chǎn)月”期間,集團(tuán)選樹推薦一批昆明地區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)項(xiàng)目:二公司昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院康復(fù)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目、三公司昆明卷煙工商物流一體化建設(shè)項(xiàng)目、四公司雙河灣小區(qū)A2-1地塊項(xiàng)目等,供各單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)研討。特別是“雙河灣小區(qū)A2-1地塊項(xiàng)目”,作為安全生產(chǎn)月期間集中學(xué)習(xí)觀摩的標(biāo)化工地,迎來了觀摩者的一致點(diǎn)贊。大家現(xiàn)場(chǎng)看、現(xiàn)場(chǎng)悟、現(xiàn)場(chǎng)學(xué),學(xué)出觸動(dòng)、學(xué)出方法、學(xué)出成效,在現(xiàn)場(chǎng)感受自身與典型之間的差距,形成以點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng),帶動(dòng)全集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提升、整體進(jìn)步,把示范變規(guī)范、標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn),起到“點(diǎn)亮一盞燈、照亮一大片”的積極帶動(dòng)作用。

▲機(jī)安公司女焊工代表孫梅演繹焊花飛濺的巾幗風(fēng)采

集團(tuán)宣傳視角堅(jiān)持鏡頭向下、面向基層,拍攝制作一批“勞動(dòng)最光榮”專題片,推廣報(bào)道一批基層先進(jìn)典型。機(jī)安公司57名“女焊子”扎根電焊一線,在機(jī)械安裝世界里演繹焊花飛濺的巾幗風(fēng)采;安裝股份公司首席電氣調(diào)試工程師晉崇奇,三十年如一日對(duì)電氣專業(yè)的癡迷和熱愛;安三司焊工高級(jí)技師魏東在焊接領(lǐng)域精益求精孜孜不倦的追求;六公司90后施工員張震一絲不茍堅(jiān)持每日記錄施工日志……通過挖掘基層一線典型人物、典型事跡,大力弘揚(yáng)高原鐵軍精神、狼性精神、工匠精神、勞模精神,生動(dòng)詮釋“重一線、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,積極倡導(dǎo)“有為才有位、有位更有為、無為要讓位”的用人理念,在全集團(tuán)形成了見賢思齊、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

▲三公司昆明卷煙工商物流一體化建設(shè)項(xiàng)目

作風(fēng)轉(zhuǎn)變不止步、效能提升不停歇。集團(tuán)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作主線,用最硬的作風(fēng)、最高的標(biāo)準(zhǔn)、最足的干勁、最嚴(yán)的要求、最快的行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命,全力助推集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)!

【記者:和麗英        責(zé)任編輯:胡恒錦】


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