8年求索
從“0”→“1”
▲建投物流8年數(shù)字化征途
2016年，建投物流選定“數(shù)字化”賽道，開始了“從0到1”的艱辛探索。秉持服務(wù)好“家”的理念，從“鏈”上發(fā)力，全產(chǎn)業(yè)鏈打造“云上營家”智慧供應(yīng)鏈平臺（以下簡稱“云上營家”平臺），把大宗建材“蝶變”出一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)，構(gòu)建起以大宗建材、煤炭、有色金屬、生鮮、現(xiàn)代家裝、高原特色農(nóng)產(chǎn)品等多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)，引領(lǐng)行業(yè)向工業(yè)化、數(shù)智化提速邁進(jìn)。
▲"云上營家”平臺3.0界面
2024年6月30日，建投物流又一次踏著數(shù)字時代的鼓點(diǎn)，“云上營家”平臺實(shí)現(xiàn)從1.0 到 3.0 的快速迭代，“建供應(yīng)鏈生態(tài) 創(chuàng)美好生活”拓展出廣闊的發(fā)展空間。
“建鏈”前行 全鏈路服務(wù)+
數(shù)字化是第四次工業(yè)革命的代表?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)似滔滔大潮滾滾而來。世界上的發(fā)達(dá)國家都在研究自己的工業(yè)4.0。中國也將實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、建設(shè)數(shù)字中國、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)上升為國家戰(zhàn)略。
擁抱數(shù)字變革，開辟新商業(yè)模式，成為引領(lǐng)者之一，是建投物流發(fā)展的必由之路。
▲"云上營家”智慧調(diào)度中心
2016年，建投物流敏銳意識到了互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字技術(shù)對建筑行業(yè)帶來的深刻變革，提出通過構(gòu)建數(shù)字化平臺和供應(yīng)鏈的協(xié)同實(shí)現(xiàn)大宗物資降本增效的初期目標(biāo)。
作為一家在建筑商貿(mào)流通領(lǐng)域深耕59載的企業(yè)，建投物流深知建筑行業(yè)的傳統(tǒng)積弊，體量大、周期久、業(yè)務(wù)流程冗長、人工和時間成本高，如何消除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字鴻溝成為萬千建設(shè)者的心病。趙軍2015年入職建投物流，從采購員、銷售員、項目經(jīng)理，到營家數(shù)科事業(yè)部副總經(jīng)理，對數(shù)字化給傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶來的變化深有感觸。他清楚地記得，在智能手機(jī)還不夠普及的年代，他一天內(nèi)往返四五個項目，手工開單、現(xiàn)場收料，司機(jī)經(jīng)常凌晨兩三點(diǎn)打電話要求驗貨?！半y以想象我們當(dāng)時一個月幾萬噸的鋼材、水泥數(shù)據(jù)，居然是靠三個人一張張手工錄入完成的?！壁w軍說，那時的管理靠人盯、數(shù)據(jù)靠紙傳，過程既容易出錯、單據(jù)也容易丟失。這正是物流公司下定決心要對癥解決的“陳舊頑疾”。
▲"云上營家”平臺3.0界面
“工欲善其事，必先利其器?！?016年8月，建投物流啟動“云上營家”平臺建設(shè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步是業(yè)務(wù)上線。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體“物流人”投身到這段探索之旅，負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)的“云上營家”平臺團(tuán)隊在項目一線“扎下根”，系統(tǒng)梳理前端業(yè)務(wù)，重構(gòu)業(yè)務(wù)模塊和流程，推動客戶遷徙。2017年6月，“云上營家”平臺 1.0 正式上線，僅一年時間便迎來了建筑、運(yùn)輸、金融、物流等行業(yè)入駐企業(yè)4000余家，整合社會運(yùn)輸車輛2萬余輛，個人注冊用戶2萬余人，建材供應(yīng)鏈終于脫離了“刀耕火種”的年代。
▲"云上營家”平臺業(yè)務(wù)場景
此后，“云上營家”平臺歷經(jīng)兩次迭代，打造了集研發(fā)、生產(chǎn)、采購、營銷、交易、金融、物流、管理、服務(wù)等數(shù)字化場景，服務(wù)企業(yè)和個人客戶、供應(yīng)商、消費(fèi)者、政府與社會組織等用戶群體，解決了建筑行業(yè)集中采購履約與物流運(yùn)輸管控端到端全程供應(yīng)鏈無縫銜接的難題。同時，隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)展和延伸，陸續(xù)將煤炭、有色金屬、生鮮冷鏈、現(xiàn)代裝飾和現(xiàn)代物流等供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商、渠道采購商、中間物流服務(wù)商、下游終端客戶等串進(jìn)“數(shù)字化”鏈條，以補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈之姿，撐起“云上營家”平臺的競爭力、品牌力。
▲"云上營家”平臺3.0研發(fā)團(tuán)隊
“栽好梧桐樹，引得鳳來棲。”截至目前，產(chǎn)業(yè)生態(tài)已吸引了企業(yè)用戶超 7.1 萬家，個人用戶超 6.4 萬人，實(shí)名注冊車輛超 5.2 萬輛入駐。建投物流及其下屬子公司累計為上下游企業(yè)完成融資授信額度超 77.3 億，單周業(yè)務(wù)量平均超2億，惠及上下游上萬家企業(yè)。建投物流的營收也從2016年的55.35億元增長至2023年的400.13 億元，翻了近8倍。
數(shù)字化真正成為推動建投物流高質(zhì)量跨越式發(fā)展的新引擎。
乘“數(shù)”而上 賦能新生態(tài)
數(shù)字化在改變著世界，在重塑著世界。
2022年，國務(wù)院印發(fā)《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，隨后云南省人民政府印發(fā)《云南省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年行動方案（2022—2024年）》，提出要開展數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施強(qiáng)基行動、數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)優(yōu)化提升行動、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化提升行動、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化融合行動等8項行動26項工程，為云南數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展擘畫了新的藍(lán)圖。
▲"云上營家”平臺3.0用戶界面
揚(yáng)帆數(shù)字經(jīng)濟(jì)新藍(lán)海，“云上營家”平臺迅速醞釀3.0的蝶變。2023年3月起，一場致力于提升用戶體驗、提升生態(tài)聚合能力、提升經(jīng)營管理能力三大目標(biāo)，以突破業(yè)務(wù)瓶頸，整合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)碎片，組合供應(yīng)鏈各要素建立新標(biāo)準(zhǔn)、通過科技創(chuàng)新賦能的“破、合、立、創(chuàng)”數(shù)字化迭代悄然開始?！霸粕蠣I家”平臺3.0堅持“外部+內(nèi)部”雙重定位，對內(nèi)賦能業(yè)務(wù)和管理，對外提供數(shù)字化服務(wù)和解決方案，統(tǒng)籌推進(jìn)技術(shù)類、數(shù)據(jù)類、經(jīng)營管理類三大類共25個項目建設(shè)，構(gòu)建統(tǒng)一的技術(shù)底座，形成統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)降成本、控風(fēng)險、增黏性、創(chuàng)收入四大價值主張。
▲"云上營家”平臺3.0“綜合物流”界面
值得一提的是，這次迭代注重數(shù)“聚”，深入挖掘數(shù)據(jù)信息，讓數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力；強(qiáng)化數(shù)“融”，深度融合數(shù)字業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程智能化；深化數(shù)“鏈”，建立業(yè)務(wù)數(shù)字匯集系統(tǒng)，突出綜合管理一體化。通過數(shù)字化應(yīng)用構(gòu)建，場景化服務(wù)企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營，助推產(chǎn)業(yè)數(shù)字化向數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級。
▲"云上營家”平臺3.0“綜合金融”界面
就拿小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來說，繞不開的就是融資難的問題。但通過平臺，以工字鋼、角鋼等管材型材貿(mào)易為主的興朋程商貿(mào)公司也利用平臺的惠企金融產(chǎn)品享受到了實(shí)惠。入駐“云上營家”平臺的這6年間，興朋程最擔(dān)心的資金周轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)響應(yīng)效率的問題得到有效解決，不僅通過平臺實(shí)現(xiàn)融資近千萬元，還在貼息發(fā)票等方面享受到了實(shí)惠。在傳統(tǒng)的大宗建材領(lǐng)域，“云上營家”平臺為下游企業(yè)提供了訂單需求、集采履約、智慧物流、融資金融以及支付結(jié)算等一站式“云上”服務(wù)，供應(yīng)商、采購商、司機(jī)、金融機(jī)構(gòu)等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)全鏈條依托于平臺實(shí)現(xiàn)有效協(xié)同與銜接，不僅提升了各環(huán)節(jié)的服務(wù)響應(yīng)效率，還有效滿足客戶的訂單融資需求與資金周轉(zhuǎn)速度，助力鏈上各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效，提高市場競爭力。
▲"云上營家”平臺3.0“消費(fèi)品”界面
“云上營家”平臺3.0應(yīng)用場景的多元化拓展和客制化服務(wù)的集成融合，正在給破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級難題、重塑產(chǎn)業(yè)形態(tài)、打通中小微企業(yè)服務(wù)“最后一公里”帶來新的解決方案。
▲"云上營家”平臺3.0“大宗商品”界面
“我們做數(shù)字化的初衷，就是要用機(jī)器代替肌肉，將人從繁重的勞動中解放出來，實(shí)現(xiàn)人的自由發(fā)展。”成明俊2018年從西南大學(xué)軟件工程專業(yè)畢業(yè)后，就加入建投物流。他介紹，“云上營家”平臺1.0到3.0，經(jīng)歷了業(yè)務(wù)數(shù)字化、業(yè)務(wù)系統(tǒng)中臺化到核心系統(tǒng)技術(shù)底座原生，是煙囪式、橋梁式到一站式的跨越，標(biāo)志著“云上營家”數(shù)字化之路逐步走向成熟。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián) 長出新機(jī)遇
數(shù)字經(jīng)濟(jì)真正的藍(lán)海在于數(shù)字化平臺與生產(chǎn)場景相結(jié)合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 。
▲"云上營家”平臺溯源系統(tǒng)
當(dāng)“云上營家”平臺與現(xiàn)代物流“一張網(wǎng)”結(jié)合，現(xiàn)代物流就裝上了“智慧”的大腦。地處低緯度高原，垂直氣候特征鮮明，光熱、生物資源豐富，讓云南成為北半球農(nóng)業(yè)資源最富集的區(qū)域之一，也為高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了沃土。建投物流錨定現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，將首批“一張網(wǎng)”節(jié)點(diǎn)項目國際供應(yīng)鏈?zhǔn)痉吨行摹㈡?zhèn)雄赤水源西南大通道供應(yīng)鏈中心打造為智慧園區(qū)，按照智慧化、數(shù)字化、自動化工廠模式建設(shè)，實(shí)現(xiàn)綠色食品加工、冷鏈倉儲物流、綠色食品流通供應(yīng)鏈的數(shù)智化，構(gòu)建高效、智能、環(huán)保、安全的綠色食品冷鏈綜合體。同時，匯集國內(nèi)國際頂尖科研機(jī)構(gòu)和高?？萍剂α?，推動高原特色農(nóng)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)“三產(chǎn)”融合，打造行業(yè)可信賴的新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展高地。
▲GMS國際道路運(yùn)輸試運(yùn)行活動
“云上營家”平臺推動大通道、大物流、大產(chǎn)業(yè)連點(diǎn)成線、織面成網(wǎng)，拓寬“云上”新絲路。6月22日，大湄公河次區(qū)域（GMS）國際道路運(yùn)輸試運(yùn)行活動在昆明啟動，建投物流作為云南省跨境直達(dá)運(yùn)輸試點(diǎn)企業(yè)全程參與運(yùn)輸任務(wù)，“云上營家”平臺的跨境業(yè)務(wù)功能在其中發(fā)揮了重要作用。近年來，建投物流依托平臺國際電子商城、跨境支付結(jié)算、全球產(chǎn)品溯源和一站式報關(guān)清關(guān)，提升了跨境物流通關(guān)智能化和便利化水平，在大湄公河次區(qū)域全面開展普貨運(yùn)輸、大件運(yùn)輸、冷鏈運(yùn)輸、多式聯(lián)運(yùn)等跨境物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，為老撾萬象至萬榮高速公路、老撾賽色塔綜合開發(fā)區(qū)、中老石化煉油廠、老撾103醫(yī)院、老撾瑯勃拉邦海螺水泥廠、柬埔寨暹粒機(jī)場、柬埔寨桑河二級水電站等建設(shè)項目提供跨境物流運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈服務(wù)，積極拓展生鮮、現(xiàn)代裝飾等互補(bǔ)品類的雙向貿(mào)易，推動“云品”出滇、出海，與來自歐洲、澳洲、美洲、中亞、南亞東南亞等區(qū)域20余個國別的市場主體建立業(yè)務(wù)往來。3.0上線后，將進(jìn)一步與新絲路沿線國家突破邊界、合作共贏，為21世紀(jì)的絲綢之路作出新的貢獻(xiàn)。
浩渺行無極，揚(yáng)帆但信風(fēng)。從有限到無限，從“競爭”到“共贏”，從消費(fèi)互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，“云上營家”平臺投身數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮去創(chuàng)造更大的價值，尋找無限可能，永無終點(diǎn)！
【記者：楊琴 責(zé)任編輯：蘇粲 張燕】
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