2月1日至2日，集團勝利召開一屆七次職代會，吹響“開局就是決戰、起跑就要加速”的沖鋒號。總承包三部按照集團部署要求，積極謀劃，各項目迅速以飽滿的精神狀態投入到新一年的工作中，定目標、抓生產、保安全，積極組織、細化措施，為復工復產按下“快進鍵”，一幅幅畫面生動演繹了篤行不怠、踔厲奮發的干勁，掀起2023年大干快上的序幕。截至目前，已有23個項目實現復工復產。
▲永金高速項目
永金高速項目迅速組織復工復產推進會，認真對隧道掌子面、橋梁樁基、路塹高邊坡等重點部位、關鍵環節開展復工安全隱患排查治理，嚴格按照復工“五不準”要求確認復工復產安全生產條件。項目部緊緊圍繞年度目標，認真謀劃施工組織任務，扎實做好資源配置，快速高效推進復工復產。截至目前永金高速項目管理人員到崗567人，施工人員到崗進場917人。
▲民大附中項目
民大附中項目嚴格按照復工復產計劃，扎實做好統籌謀劃和資源組織，確保生產要素快速配齊、資源快速到場，實現工作人員應返盡返、項目生產能復盡復。項目部嚴格落實各級各崗安全生產責任，全面細致對施工現場進行復工檢查，認真對進場施工人員開展安全生產教育和技術交底。目前項目管理人員96人全部到崗，施工人員返崗到位316人，各施工工序有序推進。
▲澄華高速
開年就是開工，開工就要實干。自節后上班第一天來，總承包三部主動作為、靠前發力，加強生產要素保障，全力推進復工復產，目前在建項目復工率達90%以上。同時，總承包三部組建了工作專班對所有在建項目復工復產情況進行全面檢查，指導各項目做好復工復產工作，嚴把安全、質量關，確保復工復產安全平穩推進。
▲紅塔區西南片區市政道路項目
人勤春來早，奮進正當時。總承包三部將牢固樹立“項目為王”的理念，嚴格按照“四保一控一樹”管理要求，始終以“三法三化”抓好工作落實，把起步沖刺、決勝全年的干勁鼓起來，把大抓項目、大抓發展的勢頭揚起來，推動各項工作緊起來、動起來、干起來，全力以赴實現開門紅、開局穩，以新氣象新作為推動內涵式高質量發展取得新突破。
【記者：陳璐 郭興寬 責任編輯：李正華】
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