3月7日至8日，二公司十二屆四次職代會暨2011年度先進(jìn)表彰會隆重召開。集團(tuán)公司董事長、黨委書記納杰，副總經(jīng)理后永寧出席會議并講話。
納杰在講話中充分肯定了二公司2011年的各項(xiàng)工作與成績，并對二公司今年的工作提出幾點(diǎn)建議：一是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力為公司員工謀福利；二是樹立經(jīng)營是龍頭的理念；三是進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，講團(tuán)結(jié)；四是人力資源工作要扎實(shí)推進(jìn)，用人力資源管理代替人事管理；五是企業(yè)文化建設(shè)要展開，以“堅(jiān)持正確的事，批判錯(cuò)誤的事”為核心價(jià)值觀；六是增加直屬項(xiàng)目部，擴(kuò)張組織機(jī)構(gòu)，給年輕人深造發(fā)展的機(jī)會；七是黨委工作必須做到實(shí)處，努力把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢；八是清欠工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，建議一個(gè)項(xiàng)目設(shè)立一本帳，施工兩個(gè)月后必須結(jié)算；九是識才、愛才、用才是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù)；十是提高審計(jì)工作質(zhì)量；十一是關(guān)心職工、職工子女和退休老職工。
后永寧對集團(tuán)公司、二公司和四公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了對比，并提出了以下幾點(diǎn)建議：一是樹立進(jìn)入第一集團(tuán)軍的目標(biāo)；二是調(diào)整施工組織方式；三是把人力資源作為第一戰(zhàn)略；四是以特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；五是打造自身的核心競爭力。
會議回顧了二公司2011年工作：完成經(jīng)營合同額額25.39億元，總產(chǎn)值20.16億元，實(shí)現(xiàn)利潤5639萬元；工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，安全達(dá)標(biāo)率100%；在崗職工人均年收入達(dá)6.6萬元，同比增長20%。完成了公司年初職代會制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升，為確保公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會議確定了二公司2012年各項(xiàng)指標(biāo)：新簽合同額35億元，產(chǎn)值28億元，利潤總額6600萬元；工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，力爭獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)一項(xiàng)；創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地一個(gè)、優(yōu)良工地3個(gè)；職工人均收入增長12%以上。
二公司董事長、黨委書記臧慶虎做了大會總結(jié)，并對做好2012年的各項(xiàng)工作提出了明確要求。全體代表以熱烈的掌聲通過了二公司第十二屆第四次職代會決議，大會在雄壯的《國際歌》聲中閉幕。
【責(zé)任編輯：和麗英】
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