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六公司安寧草鋪回遷安置房小區建設項目啟動后，針對工程量大、工期緊、施工項目部多的實際，公司高度重視項目管理工作，采取靠前指揮、一線行動的辦法，同時于3月31日發出通知，要求公司機關中層以上領導干部于4月2日起，每周周六到工地辦公，把辦公桌搬到施工一線，全力確保工程圓滿竣工。 集團公司黨委副書記、紀委書記張戰國在六公司幾次大會上說：“基礎不牢，地動山搖”，指出一切工作的重心在基層，關鍵在干部。為了轉變六公司機關的工作作風，六公司要求機關中層以上干部把工作重心向施工一線前移，將“辦公桌”搬到第一線，并以新啟動的安寧草鋪回遷安置小區工地為試點，逐步加大公司機關職能部門深入基層的力度。 4月2日一大早，六公司機關各職能部門按照規定的時間，按時到達現場指揮部，并于當日上午召開了首次現場會，六公司領導在會上提出了具體要求：施工一線是領導干部學習的最好課堂，積累工作經驗的最佳場所，磨練意志、提高素質的好地方。領導干部到一線去，要傾聽施工一線職工的呼聲和心聲，逐步提高思想和政治素質，切實幫助施工一線解決問題；領導干部親臨施工一線了解情況后，要把施工一線的問題研究透徹，并結合實際，制定出解決問題的方法和措施，把問題消化在基層。各職能部門要嚴守勞動紀律，要結合現場實際，按照對口業務和工作，擬定工作計劃，完善落實工作臺賬，各負其責，落實檢查、落實責任。 在施工現場指揮部，能看到“安全生產部”、“財務部”、“綜合部”等與六公司機關職能部門幾乎一致的科室牌，有些部門的人員已經到位并開展工作。一位施工現場的管理人員說：公司機關職能部門到施工一線辦公，這種舉措深受職工好評，為工程的順利進行給予了不斷向前發展的動力支持。