十公司組織學習集團職代會精神
時間:2011-03-09 11:40
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2月26日,十公司利用周末時間組織各直管部、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,機關(guān)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部及時學習集團一屆二次職代會精神并召開了2011年一季度安全生產(chǎn)工作會議。
集團成立60周年之際也是十公司成立十周年紀念,十公司從“上無片瓦,下無立錐之地”到今天擁有自己的辦公場所,一級資質(zhì)的晉升,從完全依靠聯(lián)營工程生存到年完成4億自營工程,并繼續(xù)從更好態(tài)勢發(fā)展,這些成績是在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體十建人的努力下取得的。全體參會人員均表示:集團職代會精神極大的鼓舞了廣大干部職工的斗志,進一步增強了發(fā)展自營工程的信心和決心。十公司要再接再勵,加倍努力,以增強效益為目的,拓自營、夯基礎(chǔ)、強管理、促和諧,有力推進十公司健康發(fā)展。
會上,安全生產(chǎn)總監(jiān)李榮華總結(jié)并匯報了2010年四季度安全生產(chǎn)工作,并通報了昆鋼悠然天地項目部“1.11”高墜事故處理情況。李榮華同志對2010年四季度安全生產(chǎn)檢查的35個項目進行了講評,要求松柏項目部承建的東川錦繡苑、第七直管部承建的大石壩經(jīng)濟適用房進行整改停工,對一些項目部共同存在的專職安全員缺位、未建立健全項目部安全資料臺賬、專項方案報批手續(xù)不完全等管理問題進行批評,警示施工過程中的腳手架、模板支撐、施工用電、機械設(shè)備等問題,并針對存在的問題提出了6點工作要求。