3月3日下午,省房地產公司在景秀西苑項目部召開奮戰兩個月、實現5月20日按期交房目標現場動員大會。集團公司工會主席,省房公司董事長、總經理陳文雙出席大會并講話。
會議充分肯定了景秀西苑過去一年所取得的成績,特別是提前完成了主體結構封頂、春節前大部拆除外架這兩個階段性目標,很不容易。為了實現集團向購房職工承諾的5月20日交房的最終目標,集團與省房公司要求所有參建單位,按照各自倒排的進度計劃,奮戰兩個月,任何人、任何部門、任何單位,不能以任何理由、任何條件、任何借口,影響到項目的按期交房。各單位必須協同作戰,相互配合,相互支持,采取合理有效的措施,充分發揮施工、管理、技術、設計、監理多方資源優勢,最終確保按期交房的目標。五公司及水電氣等專業分包公司的參會代表,均表示將嚴格履行合同,對進度計劃和工序進行優化,采取有效措施,確保實現5月20日按期交房的目標。會后,省房公司與各參建單位簽訂了工期目標責任書。
陳文雙在講話中指出,景秀西苑項目是建工集團的民生工程,項目自開工建設以來,一直都得到了省市政府的高度關注,省國資委更是將項目列為了重點監督對象,以保障職工的利益。因此,所有參建單位一定要用高質量的產品,來向集團的職工交上一份滿意的答卷。目前,尚有近7500萬元的施工任務需要完成,面對工期緊、任務重的現狀,要全面實現5月20日交房的目標,各參建單位必須講政治、要有大局觀,樹立“立體交叉、見縫插針”的現場施工組織管理理念,推行“晴天大力干、雨天繼續干、晚上加班干”的工作作風,在搶抓工期的同時,要確保質量,高度重視安全生產,嚴禁返工現象的發生,現場文明施工、防火防盜工作要長抓不懈,特別是成品保護工作一定要落實到位。