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如何盡快擺脫企業困境，以全新的、完備的組織管理積極搶占市場上未來的“蛋糕”份額，借著前期“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發展”大討論活動所取得的成果，安二司于近日在公司辦公大樓舉辦了由公司中層以上干部參加的戰略與組織管理研討會，就企業未來走向和發展作全面而深入的探討。 通過解放思想大討論，安二司領導班子對公司的管理現狀、組織機構設置等問題進行了認真分析，引入了大衛咨詢管理公司對公司的人力資源、組織管理等問題進行全方位調研，并請該公司的專家主持了公司的這次研討會。 研討會圍繞安二司的蛋糕即細分市場在哪？這塊蛋糕有多大？公司未來1—3年爭搶的蛋糕份額即發展目標是什么？目前有哪些資源能夠支撐公司去爭搶蛋糕？與競爭對手相比，公司分別有哪些優勢和劣勢？公司到底應該怎樣去搶蛋糕，實現發展目標等重點問題進行討論。 通過此次對戰略和組織管理理論的學習和研討，使廣大中高層干部明晰了戰略和組織管理的重要性，辨明了安二司未來的發展戰略方向，進一步促成了公司中高層管理人員在發展戰略上達成共識，并且根據發展戰略確定了公司組織結構的類型和組織設計的基本原則。