根據省紀委、省委組織部關于認真開好2018年度縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會的文件精神，云南建投集團黨委緊緊圍繞“強化創新理論武裝，樹牢‘四個意識’，堅定‘四個自信’，勇于擔當作為，以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處”的會議主題，于2019年1月15日組織召開了領導班子民主生活會。會后，集團黨委深入查擺了思想政治、精神狀態、工作作風三個方面存在的突出問題，制定了《云南省建設投資控股集團有限公司黨委領導班子2018年度民主生活會整改方案》，結合查擺出的10項問題進行了深入的黨性分析，堅持思想不放松、標準不降低，從嚴從實抓好整改落實，整改工作取得了明顯成效。現將整改落實情況公示如下：
一、抓好理論學習，筑牢信仰之“基”
集團領導班子認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，把黨的思想政治建設擺在首要位置，采取多種形式抓好政治理論學習，補足思想之“鈣”、筑牢信仰之“基”。
一是進一步強化理論武裝，補足精神之鈣。集團黨委把學習貫徹習近平新時代中國新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務。通過發放《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》《中國共產黨黨內重要法規匯編》等學習書目，班子成員堅持個人自學與集中研討相結合，持續加強理論武裝。通過深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，舉辦讀書班、交流研討等，教育引導領導干部進一步學深悟透黨的科學理論。通過黨委理論學習中心組集中學習、領導干部講黨課、宣講報告會、集中輪訓等形式，引導黨員干部職工進一步深化對習近平新時代中國特色社會主義思想理解，增強政治認同、思想認同、理論認同，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍。及時傳達學習中央、省委的重要會議、文件和領導講話精神，研究貫徹落實意見，真正做到上級有決策部署，集團就有實際行動，真正做到學深悟透、入腦入心。
二是多形式開展宣傳宣講，處理工學矛盾。集團班子堅持以中心組學習為核心的學習制度，制定年度學習計劃，組織黨工部長、黨支部書記和黨務骨干培訓班4期，輪訓610人。以黨支部為基本單位，以“三會一課”為主要形式，深入推動“兩學一做”學習教育融入日常、抓在經常，推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸。組織開展主題征文活動、演講比賽。
三是開展主題教育專題黨課，堅持理論聯系實際。由黨委書記帶頭，各班子成員到集團范圍內開展“不忘初心、牢記使命”黨課宣講，采取多形式宣傳方式，不間斷宣傳黨的政策理論，切實樹立正能量。集團領導班子開展主題教育的專題黨課累計24余場次，以學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為主線，堅持不懈地用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐，把黨的創新理論體現在日常工作中，落到企業發展上。
二、貫徹新發展理念 推動高質量發展
集團黨委堅定貫徹新發展理念，積極融入國家和云南省發展戰略，以奮發進取的精神狀態，積極應對新形勢挑戰。通過認真制定發展目標，明確發展舉措，強化危機意識、責任意識、擔當意識、創新意識，切實肩負起推動企業改革發展的重任。
一是堅定發展信心，弘揚狼性精神。集團通過積極尋求優質合作伙伴，持續維護好大客戶資源，全力優化產業布局、拓展市場，全力提升資源整合能力和投融資能力，全面提升集團發展質量和效益，全面提升整體品牌競爭力。集團通過繼續強化領導分工負責州市市場經營工作，落實重大項目經營責任，強化高端經營，深挖本土市場。圍繞九大高原湖泊生態治理及長江流域六大水系治理、易地扶貧搬遷、美麗省份建設、生態農林、鄉村振興、高速公路、軌道交通、新型城鎮化、教育衛生、健康養老、國家公園、產業園區、機場建設、特色小鎮等重點板塊，密切跟蹤，逐個突破。同時，集團也通過聚合優勢，尋求開拓省外市場和海外市場，鼓勵二級公司“走出去”，優化二級公司自主經營海外市場指標考核體系，切實當好云南省“走出去”排頭兵和“一帶一路”建設主力軍。目前萬象國際商業旅游中心已在老撾上市。
二是運用新發展理念，促進改革發展。集團按照“123555”戰略規劃總部署，堅定不移走高質量發展道路。圍繞云南打造“三張牌”、在創新發展、綠色發展方面加強思考謀劃，抓住高科技、現代化、生態綠色方面加強思考謀劃。加大“云上營家”供應鏈平臺打造、健康養老產業投資的工作力度。通過與知名房企合作，延升產業鏈，做精做專特色小鎮、新型城鎮化建設板塊。同時全面參與美麗省份建設，在建設美麗縣城、美麗鄉村、美麗公路等市場上下功夫。
三是狠抓基礎管理，提升管控能力。集團續推行重大項目督導工作，全面開展過程監督考核，強抓工程項目進度，強化對安全生產工作的極端重要性認識，突出專項治理，強化失職追責。集團恪守依法合規開展經營的底線，不斷強化法律在企業發展中的風險防控和保駕護航作用。同時，繼加強人才培養儲備，科學制定各類人才發展規劃，高度關注投融資、房地產開發、基礎設施建設、資本運營資產運營等企業急需人才，調整優化人才結構，以滿足市場開發和施工管理需要來培養人才、引進人才。
四是深入研究政策，提高抗風險能力。集團貫徹落實習近平總書記和黨中央、國務院關于防范化解風險的指示要求、戰略部署，采取建立資金使用的統籌方案，提前安排計劃好資金，確保在建項目資金到位、重點項目融資落實；增強內部資金的調控能力，加快內部資金支付流轉，提高資金使用效率；嚴控墊資施工，加大拖欠款請收力度等有效措施，持續加強集團債務風險動態監測。
五是加強陣地管理，弘揚企業精神。加強報紙、內刊、官網、LED大屏、文化走廊、官方微信等“媒介群”建設，適時對生產經營、黨建、企業文化等進行宣傳報道，號召全體干部職工深入踐行“愛崗敬業、珍惜崗位，誠實守信、依法經營”的共同行為準則，大力弘揚狼性精神、“高原鐵軍”精神、工匠精神。深入開展講改革比正氣、講形勢比擔當、講發展比業績、講管理比成效、講人才比貢獻的“五講五比”系列活動，增強干部職工對集團的認同感、歸屬感、榮譽感。開展““禮贊新中國 奮進新時代”主題演講活動，引導廣大知識分子弘揚愛國奮斗精神，在集團改革發展中建功立業，確保干部職工的思想穩定和企業和諧穩定的發展局面，激發了干部職工干事創業的激情。
三、深入開展調研，錘煉工作作風
集團領導班子緊緊圍繞集團一屆三次職代會制定的目標任務，努力推動集團高質量跨越式發展。通過明確崗位職責、落實目標任務等措施，層層傳遞工作壓力、逐級擰緊責任“螺絲”，充分調動干部職工干事創業的積極性和主動性。
一是深入基層調研，突出問題導向解決實際問題。集團領導班子結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，采取聽取匯報、召開座談會、重點在建項目實地走訪等形式，對集團所屬的58家二級單位開展調研，結合集團發展實際，確立了深化改革、提質增效、推進黨建工作與業務工作深度融合、高速公路治理、降低資產負債率等17個調研課題，開展調研60余次。既能“面對面”聽取職工群眾的意見建議，又實地了解項目建設中面臨的實際問題困難。整個調研活動堅持發現問題、堅決問題導向，聚焦企業存在的突出問題、職工群眾反映強烈的熱點難點問題，列出問題清單，逐條研究制定具體的解決辦法和整改措施。
二是加強工作監督，深化管黨治黨營造廉潔氛圍。緊盯干部人事調整、重大節假日、干部婚喪嫁娶、子女升學等容易產生腐敗現象的時機，通過印發通知、領導講廉政黨課、學習典型案例、信息提示、交流談心等方式，超前教育，事前提醒，嚴格執行黨風廉政建設目標責任制。集團黨委班子成員圍繞黨紀戒尺，加強對紀律規定的執行力度，嚴格遵守《準則》《條例》和國家法律法規。嚴格執行財務管理制度，做到公務接待規范，確保集團黨風廉政工作始終處在有效的監督之下。同時，運用監督執紀“四種形態”，突出抓好問題線索處置工作，推動問責常態化。
三是強化宗旨意識，轉變工作模式夯實責任擔當。集團黨委通過深入基層、深入群眾、深入實際，聽真話，查實情，求實招，進一步夯實工作作風。依法維護職工合法權益，做好職工幫扶慰問工作。同時，積極履行社會責任，切實做好脫貧攻堅工作。積極鍛造黨員隊伍敢于碰硬、敢于拼博的優良作風，促使黨員隊伍深入項目建設一線等重難工作，在易地扶貧搬遷、高速公路建設等重點項目建設中，充分發揮黨員干部模范帶頭作用，勇挑重擔，連續奮戰，保證重點項目如期高標準完成。
以上是集團黨委2018年度民主生活會的整改工作情況，雖然取得了一些成績，但仍有需要堅持長期整改的問題。集團黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以實事求是的態度來規劃集團的發展藍圖，不斷夯實內部基礎管理，確保全年目標任務的完成，全力助推云南省全面建成小康社會，為云南省經濟建設作出新的貢獻，為集團沖刺500強奠定堅實的基礎。
中共云南省建設投資控股集團有限公司委員會
2019年8月22日
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