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《云南日報》頭版報道集團整合重組四周年
時間:2020-04-26 11:00 瀏覽量:12492 次
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   4月21日,《云南日報》頭版《云南建投:加速邁向世界五百強》一文,從“深化改革 以整合促跨越”“勇挑重擔 以實干顯擔當”“做強做優 以品牌贏市場”三個方面報道了集團整合重組四年來取得的成績。
   報道指出,作為營業收入連續多年蟬聯省屬國有企業第一的重量級企業,云南建投集團發揮了在全省經濟社會發展中的“頂梁柱”作用。穩步攀升的經營業績,以及綜合實力、社會影響力、競爭力的顯著提升,為云南建投集團從中國500強加速邁向世界500強帶來了強勁動力。
   報道鏈接:http://yndaily.yunnan.cn/html/2020-04/21/content_1343053.htm?div=-1
   報道全文如下: 
云南建投:加速邁向世界五百強
   進入4月中旬,從紅河縣南昏河到個舊市蔓耗鎮,138.67公里長的紅河兩岸進入“燒烤模式”,河谷中溫度最高時可達攝氏48度。冒著高溫,云南建投集團元蔓高速公路紅河段6000余名建設者正抓緊雨季前的有利時機,向著年內建成通車的目標發起沖刺。
   同時,在“一帶一路”重要項目老撾萬象至萬榮高速公路同樣酷熱難耐的建設工地上,在易地扶貧搬遷安置點等云南省脫貧攻堅百日總攻行動重要戰場,在“能通全通”高速公路建設項目現場,在大理生態廊道、1806小鎮等生態文明建設工程,在省內外、國內外近2000個項目投資與建設現場,云南建投集團以100%的復工率,堅持常態化疫情防控與生產經營工作同時穩步推進,以改革、創新與發展不斷加速的良好態勢,為全省經濟穩增長作貢獻。關鍵時刻,作為營業收入連續多年蟬聯省屬國有企業第一的重量級企業,云南建投集團發揮了在全省經濟社會發展中的“頂梁柱”作用。
   統計數據顯示,截至2019年底,云南建投營業收入從整合初期的616億元增長到1328億元;總資產從整合初期的1524億元增長到4018.77億元;凈資產從整合初期的381億元增長到1073.18億元;利潤總額從整合初期的15億元增長到35.42億元,各項指標保持2.5倍左右的增長。穩步攀升的經營業績,以及綜合實力、社會影響力、競爭力的顯著提升,為云南建投集團從中國500強加速邁向世界500強帶來了強勁動力。
   深化改革 以整合促跨越
   按照省委、省政府“大重組、大整合、大融合、大發展”方針,緊緊圍繞把集團打造成為“云南省重要投融資平臺、省屬企業轉型升級、改革創新及‘走出去’排頭兵、‘一帶一路’建設主力軍,力爭用5到10年的時間進入世界500強”的戰略目標要求,2016年,云南建投集團全力推進整合重組。4年來,一系列深化改革措施迅速推動著云南建投集團不斷突破自我,走向高質量發展之路。
   2019年10月31日,云南建投綠色高性能混凝土股份有限公司在香港成功掛牌上市,成為“云南省推進企業上市倍增三年行動”中首家H股上市的“金種子”公司。在此之前,云南建投集團控股的老撾萬象商業中心成功登陸老撾資本市場,首發股票融資640萬美元,成為云南省首家國資控股、老撾上市的公司。
   兩個上市公司為云南建投,同時也為云南傳統國企進軍國內外資本市場,進一步推進深化改革提供了鮮活樣本。
上述舉動表明,身處國內市場化最早,開放度最高的行業中,云南建投集團始終充滿憂患意識。其決策層深知在日益激烈的市場競爭中,只有整合資源、優化結構才能“舒筋”;強化優勢、開拓市場才能“強體”。
   按照“打造一批百億級企業,培養一批上市公司,推動一批混改企業”的“三個一批”總體思路,4年來,云南建投集團下屬2家子公司成功躋身百億元俱樂部;以完善產業鏈、提升價值鏈為目標,穩步推進二、三級公司混改;累計完成14戶“僵尸企業”、59個分支機構的清理、注銷。通過結構優化、資源整合,云南建投在尋求新空間、實現新突破方面邁出了一大步。
   抓改革、重文化是云南建投集團發展“一體兩翼”的重要舉措。在深化改革過程中,云南建投深入踐行“愛崗敬業、珍惜崗位,誠實守信、依法經營”的行為準則。創作“建投之歌”,開展爭做合格建投人、“五講五比”系列活動,著力強化干部員工“建投一家人”“建投一家親”的情懷,為企業不斷改革創新奠定了堅實的思想文化基礎。目前,云南建投打造的“高原鐵軍精神、狼性精神、工匠精神”,已經成為其自身獨特、鮮明的企業文化,鼓舞著3萬多名員工在企業改革發展的浪潮中不斷開拓進取,奮勇爭先。
   勇挑重擔  以實干顯擔當
   在一系列深化改革措施不斷加速推進的同時,通過積極融入國家和云南省發展戰略,云南建投全面參與“一帶一路”建設,在全省易地扶貧搬遷、高原湖泊治理、“能通全通”“互聯互通”等項目的建設投資領域,都烙下了鮮明印記。
   目前,云南建投集團共參與云南省7個州市84個易地扶貧搬遷安置點建設,總建筑面積665.37萬平方米,涉及搬遷人口33萬余人;參與到九大高原湖泊中4個湖泊的治理任務;在省內投資建設的高速公路共18條,總里程1258.19公里,總投資1978.49億元……在事關全省經濟社會發展的諸多重要領域中,云南建投集團都承擔著“排頭兵”的重任。
   國內事業蓬勃發展的同時,云南建投集團境外市場發展也呈現多點開花的良好勢頭。隨著“一帶一路”建設推進,云南建投集團的市場疆域迅速擴展到了東南亞、南亞及中東和非洲等國際市場,一批優秀工程項目在“走出去”的過程中嶄露頭角:如與老撾政府簽署老中高速公路項目合作框架協議,簽訂的貝寧新國際機場、維達旅游項目開啟“滇貝合作”新篇章,老撾萬象賽色塔綜合開發區寫入“中老命運共同體行動計劃”,越中友誼宮在兩國元首見證下順利移交。幾年來,云南建投集團獲得境外國家級發展勛章和貢獻勛章共7枚,獲得境外工程魯班獎7項。連續7年獲得對外承包工程企業AAA最高等級評價,連續10次入選美國《工程新聞記錄》(ENR)250強,2019年位列第121位,企業作為全省走出去排頭兵地位進一步鞏固。
   做強做優 以品牌贏市場
   3月31日,中國物流與采購聯合會公布了第九批冷鏈物流企業星級名單,云南建投物流公司下屬的云南營家優鮮供應鏈有限公司獲評四星級綜合型冷鏈物流企業(綜合型),成為云南省首家也是目前唯一一家星級冷鏈物流企業。
對于云南建投集團而言,構建以營家優鮮為支撐的冷鏈流通商業生態圈,打通國內、國外雙向貿易渠道,這只是全面優化產業發展格局的一次“牛刀小試”。以整合重組為契機,以解決企業面臨的內外挑戰為導向,4年來云南建投集團全面優化產業發展格局,形成了“投資引領、產業支撐、產融雙驅”跨越發展新局面。
   在推進生態項目建設、打造特色小鎮及新型城鎮化的道路上,云南建投不斷取得突破。2019年,云南建投簽訂了支持高原湖泊治理450億元專項金融合作協議,大理生態廊道、程海、陽宗海、瀘沽湖等生態治理項目分別啟動。此外,其投資運營的東風韻小鎮和獨克宗月光城小鎮憑“顏值”與實力,成為我省具有獨特文化魅力的旅游集散地;精心打造的青華海Park項目一舉成為保山市旗艦級城市綜合體。
   在此過程中,云南建投集團積極與各地政府及眾多實力企業單位建立深層次戰略合作關系,構建協同發展的多元格局。目前,已與全省16個州市,省水利廳、云南大學、云南民族大學等單位,云投集團、廣發銀行等企業簽訂合作協議,使政、銀、企、校合作發展邁上新臺階。
   作為云南省唯一擁有8個國家各類型工程施工總承包特級資質的大型國有建筑施工企業,云南建投集團全面參與一大批國家級、省級基礎設施和重點工程建設,不斷強化科技創新,增強企業核心競爭力,打造“云南建投”金字招牌。4年間,云南省博物館新館、云南大學呈貢校區圖書館、楚雄青山嘴水庫等一批重點項目獲魯班獎、國家優質工程獎、大禹獎等獎項。目前,云南建投累計獲得中國建筑工程魯班獎等國家優質工程獎71項,部省級優質工程獎600余項。
   4年來,云南建投集團成功完成了一次次自我突破與自我超越。今天的“高原鐵軍”距離世界500強的夢想如此之近,困難和挑戰同樣前所未有:在疫情常態化防控與復工復產加速推進的背景之下,經濟穩增長、企業深化改革依然任重道遠。站在新的起點上,云南建投集團正步履鏗鏘,朝著高質量發展、進軍世界500強的目標砥礪前行。 
【責任編輯:撒葉影】


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