11月15日至18日，集團黨委集中向投資運營的金沙酒店、戛灑外灘豪生酒店、云茶山莊、棲霞山花園酒店、青華海花園酒店、獨龍江天境酒店、彌勒美憬閣精選酒店、澄江小院、昭通發展大廈反饋2022年第二輪專項巡察情況。2022年集團黨委第二輪巡察持續做好“雙反饋”“雙表態”機制，被巡察單位集團聯系領導出席反饋會并作表態講話，巡察工作領導小組成員、巡察辦、巡察組人員參加巡察反饋。反饋會上，被巡察單位黨組織書記就抓好巡察整改作了表態發言。
會前，巡察工作領導小組成員向被巡察黨組織主要負責人傳達集團公司黨委書記、巡察工作領導小組組長陳祖軍同志在聽取2022年第二輪巡察工作匯報時講話要求，并就貫徹落實集團黨委、巡察工作領導小組會議精神，針對反饋意見抓好整改工作提出具體要求。集團黨委巡察組分別向被巡察單位黨組織領導班子、中層干部和職工代表等反饋了巡察意見。
會議強調，被巡察單位要提高政治站位，堅決把思想和行動統一到巡察反饋問題整改工作上來，要以鮮明的政治立場、嚴肅的政治態度、高度的政治自覺抓好問題整改工作落實。
會議指出,一是提高政治站位，深刻認識抓好巡察整改工作的重要性。要把巡察整改作為全面從嚴治黨主體責任的直接抓手，緊盯問題不放松，確保問題改到底、改到位，努力以治標來推動治本，以整改落實推動全面從嚴治黨縱深發展。二是保持政治上的清醒和堅定，充分認識巡察反饋意見的嚴肅性和整改落實的緊迫性。堅持從嚴從實，敢于動真碰硬，嚴格整改標準，把整改過程變成解決問題、堵塞漏洞、提升質效的過程，變成提升管理、完善制度的過程，變成凝心聚力推動發展的過程。三是嚴肅對待集團黨委的反饋意見，推動整改的政治性和時效性。被巡察單位黨委要扛起巡察整改的政治責任，切實解決企業在內部管理和投資經營等方面的突出問題，推動巡察整改向基層延伸，讓內涵式高質量發展在干部職工心中落地生根。
會議要求,一要精準對表，細化任務。督促各個酒店認真對照，細化問題清單、責任清單、任務清單，明確整改措施、牽頭部門和完成時限，以坐不住的危機感、等不起的責任感、慢不得的緊迫感，做到嚴實標準、精準發力、強勢推進巡察整改。二要倒排工期，消除隱患。兩個月的集中整改時間，必須倒排工期、節點控制，多措并舉、務期必成。既解決好面上的顯性問題，更從源頭和根本上查找深層病灶，推動問題隱患得以根本性、徹底性解決。三要扛起主體責任和示范責任。被巡察單位黨組織既要全面領導、統攬主抓，又要具體指導、實時督導。被巡察單位領導班子成員要切實履行“一崗雙責”，真正領起來帶起來，嚴起來實起來，立起標桿、當好示范。四要把問題整改作為貫徹落實黨的二十大精神的重要抓手，把“查”字落細落深，把“改”字貫穿始終，在深化標本兼治上有新成效，針對巡察反饋的問題，深入查找制度上的缺失、指導上的短板、監管上的盲區、程序上的漏洞，建立完善行之有效的制度機制，通過以巡促改、以巡促建、以巡促治，推動各項工作落到實處、提質增效。
【記者：張榮飛 楊旸 鄧皓月 責任編輯：鄧妮嬌】
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