9月26日,集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理呂兵采取“四不兩直”方式到路面公司督導(dǎo)幫扶,貫徹落實(shí)集團(tuán)搶市場(chǎng)抓生產(chǎn)穩(wěn)增長(zhǎng)百日攻堅(jiān)行動(dòng)部署會(huì)精神,詳細(xì)了解路面公司當(dāng)前發(fā)展整體情況、前三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
呂兵參觀了路面公司展廳,到各職能部門與干部職工深入交流。在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,呂兵指出,在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖,堅(jiān)定市場(chǎng)拓展的信心和決心,打開思路創(chuàng)新模式,蹄疾步穩(wěn)拓展市場(chǎng),為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在養(yǎng)護(hù)管理中心與干部職工交流時(shí),呂兵強(qiáng)調(diào),要清晰認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)的重要地位,主動(dòng)出擊,提升管理,強(qiáng)化與地方主管部門的溝通協(xié)調(diào)力度,推動(dòng)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
呂兵強(qiáng)調(diào),路面公司要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、保持定力,做到指標(biāo)一項(xiàng)一項(xiàng)比對(duì)、任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)分解,用倒逼、聯(lián)動(dòng)的方法,謀舉措、抓落實(shí),全力以赴搶市場(chǎng)、抓生產(chǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng),以最大努力爭(zhēng)取最好結(jié)果。
呂兵要求,一要提高政治站位,堅(jiān)決抓好集團(tuán)百日攻堅(jiān)行動(dòng)。公司黨委要充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,把如期完成全年目標(biāo)任務(wù)和集團(tuán)交辦任務(wù),作為政治工作和政治責(zé)任,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到百日攻堅(jiān)行動(dòng)部署上來,按照集團(tuán)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案各項(xiàng)要求,結(jié)合實(shí)際、把握重點(diǎn),扛實(shí)責(zé)任、迅速行動(dòng),堅(jiān)定不移打好沖刺年度目標(biāo)任務(wù)這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。二要全力以赴搶市場(chǎng),切實(shí)扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面。要牢固樹立“不抓經(jīng)營(yíng)是失職、抓不好經(jīng)營(yíng)是不稱職”的理念,把經(jīng)營(yíng)工作作為首要任務(wù)來抓。“一把手”要認(rèn)真履行市場(chǎng)開拓第一責(zé)任人職責(zé),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作親自謀劃、親自部署,對(duì)重要客戶親自對(duì)接、親自協(xié)調(diào),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目親自跟蹤、親自督辦,對(duì)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題親自研究、親自解決,一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、一個(gè)堡壘一個(gè)堡壘攻克,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與營(yíng)收的良性循環(huán)。三要千方百計(jì)抓生產(chǎn),確保全年?duì)I收目標(biāo)完成。要充分發(fā)揮路面公司在集團(tuán)高速公路投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈中的重要作用,在百日攻堅(jiān)剩下的90余天時(shí)間里,以問題為導(dǎo)向,主動(dòng)思考、超前謀劃,在確保安全質(zhì)量的前提下,對(duì)重點(diǎn)高速項(xiàng)目采取非常之策、非常之計(jì),努力形成更多實(shí)物工程量。
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【記者:李國(guó)芬 責(zé)任編輯:蘇粲 朱國(guó)亮】