9月24日至25日，集團公司黨委委員、副總經理王永強到云鐵公司、云建綠砼督導幫扶，摸底兩家公司今年以來市場經營、項目管理、資金調配、年度指標完成等情況，了解兩家公司落實集團搶市場抓生產穩增長百日攻堅行動方案情況，提出工作建議和創新思路，部署下一步重點工作。
王永強強調，要千方百計搶機遇抓經營，千方百計抓生產促營收，千方百計保民生保穩定，進一步細化百日攻堅行動方案，明確時間任務，分清輕重緩急，立足長遠、樹牢信心，掛圖作戰、壓實責任，直面挑戰、迅速行動，全力以赴沖刺年度目標任務，推動百日攻堅行動走深走實，為集團內涵式高質量發展貢獻應有力量。
王永強要求，云鐵公司要搶抓市場機遇，從源頭上確保經營質量，防范中標風險，切實提升經營創效能力。要嚴抓生產，持續推進精細化管理，加強安全隱患排查治理，強化要素保障，快速形成大干局面。要堅持以人民為中心的發展思想，切實解決好職工群眾關心的熱點難點重點問題，確保企業發展大局和諧穩定。
王永強要求，云建綠砼要正視差距、找準問題，深刻思考、充分研判，主動采取措施，克服畏難情緒，積極行動、有效作為。要緊盯目標、全力以赴，提高經營質量，推進重點項目落實落地，強化與各業主單位、合作伙伴間的交流協調，爭取更多市場，形成品牌效益。要充分研判、高位推動，針對性制定清欠清收方案，形成有效機制，全面督促落實，把時間和功夫用到刀刃上、用在生產經營上，保障企業良性運轉。
集團戰略發展部參加調研。
【記者：竇友啟 郭發祥 李文燁 責任編輯：蘇粲 朱國亮】
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