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陳祖軍指出,五華區數字經濟產業園受到各級政府高度關注，要素保障到位，建設條件良好，是來之不易的優質項目。總承包三部、五公司要珍惜機遇、真抓實干、加強協作，優先使用集團內資源，最大限度發揮集團化作戰優勢、資源協同優勢，從而轉化為競爭優勢，在確保安全及質量的前提下完成任務。

陳祖軍要求,要示范引領，保優爭優。要將“策劃先行、樣板引路、過程控制、一次成優”創優方針落實在項目建設過程中，提高質量管理水平，以“保省優、爭國優”為目標，全力以赴構建“質量建投”。要精細管理，降本增效。要按照集團“四保一控一樹”項目管理要求，夯實項目管理基礎，提升項目精細化管理水平，狠抓關鍵環節，合理組織生產，減少生產損耗，努力實現效益最大化。要創新驅動，提質升級。要積極推動建筑領域新質生產力的運用，在智能建造、BIM技術應用、新場景構建上下功夫，做到出成果、增效益，以科技創新引領施工管理提質升級。要嚴管安全，規范施工。要始終把安全放在首位，不斷加強施工人員的安全培訓、考核工作，做到安全施工心中有數、人人有招。要黨建引領，凝聚合力。要將黨建工作深度融入項目管理的各個環節，通過強化黨組織建設，提升黨員隊伍的政治意識、大局意識和責任意識，將黨建工作成效轉化為推動項目安全、高效、優質完成的實際動力。