9月11日至13日，集團公司專職外部董事譚元戎、張羽赴集團文山片區，實地調研文山市盤龍河流域綜合治理項目、建投·西華學府（一期）項目、文山學院教師教育專業群實訓中心項目、那興高速項目、田蓬口岸項目，重點了解董事會決策落實情況，看望慰問一線干部職工，并召開座談會對下一步工作提出要求。
在文山市盤龍河流域綜合治理項目，調研組要求城鄉投公司要以市場為導向，認真做好前期謀劃，嚴格落實決策要求，深入研究“生態治理+資源補償”投資模式，聚焦項目現金流，確保項目按期還本付息，降低項目運營風險。
在建投·西華學府（一期）項目，調研組要求省房公司在項目建設上要繼續保持高標準、嚴要求，要繼續依托區位優勢，認真研究部署，理清資產盤活思路，創新開發模式。
在文山學院教師教育專業群實訓中心施工項目，調研組細了解了項目施工進度、安全管理、質量管控等情況，要求文山公司要充分總結、發揚優勢、認識不足，合理配置資源，不斷穩固市場地位。
在那興高速項目，調研組深入那興高速小里鋪大橋、梁場等施工現場進行調研，詳細了解那興高速公路項目建設進展情況，要求各參建單位要提高政治站位，鎖定目標任務，層層壓實責任，細化任務到點、責任落實到人，緊盯時間節點，確保目標任務按期完成。
在田蓬口岸項目，調研組實地查看了田蓬口岸聯檢大樓、口岸前置攔截區、查驗貨場等區域，要求海投公司要深化與相關政府部門的溝通協調，全面做好清欠工作，盡快推進項目，實現貨物通關。
座談會上，調研組對集團文山片區干部職工吃苦耐勞的堅韌品格和辛勤付出表示充分肯定，勉勵他們要繼續保持干事創業的“狼性精神”，為企業高質量發展獻策獻力。調研組強調，文山片區各單位要樹牢“一張網、一盤棋、一家人、一條心”的思想，統籌謀劃、整合資源，守望相助、同頻同向，著力增強發展的整體性和協調性，凝聚強大的發展合力。
調研組要求，文山片區各單位要強化項目建設管理，總結經驗，狠抓合同管控、工期質量、安全生產等關鍵要點，建設高品質工程，打造高質量品牌，實現可持續發展；要強化投資管理，加大市場化力度，客觀分析，審慎投資，效益至尊；要強化項目運營管理，精細化管理流程，提升效率質量，確保項目良性運營；要強化黨建引領，充分發揮黨員先鋒模范作用，確保干部職工隊伍作風優良，廉潔自律；要鼓足干勁抓市場、搶先機、強管理、促發展，切實完成年度目標任務。
文山公司、城鄉投公司、省房公司、海投公司、基投公司相關負責人及董辦相關負責同志參加調研。
【記者：胡東杰 曾文榮 王春麗 余潔 楊澤 責任編輯：蘇粲 朱國亮】
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