7月28日，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍到西藏區域總部調研，看望慰問長期奮戰在西藏生產建設一線的干部職工，深入了解西藏區域總部市場開拓、組織架構、團隊建設、資源整合等情況，并召開座談會。集團公司黨委委員、副總經理仝德剛一同調研。
陳祖軍指出，自參與林芝機場、昌都機場建設以來，集團十余家單位、數千名建投人積極響應國家號召，投身西部大開發戰略，扎根西藏、融入西藏、深耕西藏，實施了一大批重點工程、優質工程，全方位服務西藏經濟社會發展，用實際行動詮釋了建投人的精神風貌與鐵軍擔當。近年來，集團在西藏的發展呈現出良好發展態勢，西藏玉龍項目喜獲“魯班獎”，與西藏開投集團合作成立的開投物流呈現蒸蒸日上的發展局面，西藏區域總部成立至今收獲頗豐，內涵式高質量發展的步伐在世界屋脊越走越寬、越走越實、越走越好。
陳祖軍強調，習近平總書記在新時代推動西部大開發座談會上的重要講話，為進一步推進西部大開發形成新格局指明了前進方向、提供了根本遵循、注入了強大動力。當前，西藏正處于前所未有的發展機遇期，國家對于西藏的支持力度不斷加大，滇藏兩省（區）各級黨委、政府的交流日益密切，集團與西藏各企業的合作也在不斷深化拓展。西藏區域總部要精準把握發展形勢、精準把握目標任務、精準把握職責使命，順勢而為、乘勢而上，切實將省委、省政府的關心支持轉化為實際發展成效，將高層互訪達成的共識轉化為推進工作的強大動力，推動集團在藏各項事業不斷邁上新臺階，為西藏繁榮發展持續貢獻建投力量。
陳祖軍要求，要堅持高端經營，全力拓展市場。西藏區域總部要堅持經營“龍頭”地位不動搖，進一步把準市場方向，按照高端經營、全員經營、品牌經營的思路，充分發揮集團化優勢，創新經營模式，強化三大工作機制保障，選派成熟優秀的經營人才，建立健全經營激勵機制，形成市場拓展合力，推動西藏市場持續深耕與高質量增長。
要弘揚“四大精神”，統籌協調資源。要錨定集團“3512”發展目標，聚焦集團“三大主業”和“三張優勢牌”，大力弘揚集團“四大精神”，統籌協調好區域內各單位優勢資源，做好集團區域內各單位的“聯絡員”和“服務員”，深化內部協作，實現共贏發展。
要堅持黨建引領，有效防范風險。要進一步深化黨建引領，全方位推進黨建工作和中心工作深度融合，以高質量黨建引領區域總部高質量發展；要從嚴從實抓好黨風廉政建設，嚴守紀律規矩，守好廉潔底線，確保合規經營、依法經營。
要關注員工健康，營造和諧氛圍。西藏地區自然條件艱苦，工作環境復雜多變，西藏區域總部要高度關心員工的身心健康，營造干事創業的良好氛圍，激勵和保障廣大干部職工勤奮工作、幸福生活，共建共享幸福建投。
集團總經理助理、董事會秘書、設計總監，投資部、董事會辦公室、集團在藏二級單位、西藏區域總部負責人參加調研。
【記者、責任編輯：張逢俊】
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