7月17日，集團召開2024年年中經營工作會。集團公司黨委書記、董事長陳祖軍，黨委副書記、副董事長、總經理呂兵出席會議。會議全面貫徹落實集團二屆一次職代會和年中工作會精神，總結上半年市場經營工作，部署安排下半年經營重點工作。會議由集團公司副總經理劉金榮主持。
陳祖軍指出：一要認清非常之勢，樹立如芒在背的緊迫感危機感。要保持強烈的危機感、緊迫感和責任感，強化經營龍頭地位，樹牢市場化經營導向，提升專業化經營能力，發揮集團化經營優勢，堅定不移加大“走出去”力度，不斷夯實省內市場基本盤，拉高“兩外”市場天花板，構筑經營新格局，全力以赴打贏市場開發攻堅戰和主動仗，推動經營工作量質齊升，切實當好高質量發展的火車頭。
二要深刻剖析問題，在知優明劣中補齊經營短板。要進一步轉變思想觀念，堅決克服“小富即安”的狹隘思想、“等靠要”的依賴思想、“固步自封”的惰性思想、“怕事”的不為思想、“守舊”的束縛思想，時刻銘記集團“有為才有位、有位更有為、無為要讓位、亂為要失位”的用人理念，牢固樹立履職盡責意識，提升擔當作為能力，以滾石上山、破釜沉舟、背水一戰的決心和魄力，咬緊牙關、奮起直追，全力以赴開創經營工作新局面。
三要制定有效措施，全力以赴舞好經營龍頭。要建強經營團隊，壓實責任抓落實，全面提升集團經營工作質效。要聚焦經營重點，精準發力求實效，持續穩固省內市場，加快開拓省外市場，大力拓展國外市場。要完善經營管理機制，全面管控經營風險。要堅持集團“一盤棋”經營思想，建立“走出去”動態管控機制，推動“走出去”可持續發展。要加強經營人員思想教育，強化風險意識和紅線意識，筑牢廉潔底線，助推集團實現內涵式高質量發展。
呂兵強調，集團所屬各單位，要堅持經營龍頭地位不動搖，樹牢“一張網、一盤棋、一家人、一條心”理念，堅決摒棄畏難情緒，不講條件、不找理由、不打折扣，全力以赴推進市場經營工作，努力在危機中育新機、于變局中開新局。要大力弘揚狼性精神，用心用力打好屬地牌、服務牌、感情牌，全力打好省內市場保衛戰。要抓住一切有利時機，聞風而動搶抓省外市場，借船出海擴展境外市場，全力打好“兩外”市場主動戰。要全面提升經營質效、履約能力、品牌影響力，全力打好市場經營品牌戰。要堅持團結協作，激發全員經營斗志，持續提升經營能力，錨定全年經營目標任務，不折不扣抓落實、?雷厲風行抓落實、?求真務實抓落實、?敢作善為抓落實，為集團內涵式高質量發展作出新的更大貢獻。
會議期間，集團董事會秘書、經營總監圍繞集團下半年經營工作交流探討，四公司、西南交建、麗江公司、西南區域總部負責人作交流發言。
集團各相關部門、所屬各單位負責人及經營工作負責人參加會議。
【記者：張雨軒 責任編輯：蘇粲 張燕】
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