6月19日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵到四公司承建的昆明長水國際機場改擴建項目調研，并開展“幸福建投溫暖進萬家”送清涼慰問活動。
呂兵向長期奮戰在項目一線的全體干部職工和勞務工友致以誠摯的問候和崇高的敬意，對昆明長水國際機場改擴建項目全體參建干部職工的辛勤付出表示感謝，向他們送去慰問物資，并祝福大家工作順利、幸福安康。
“如何將數字化建設融入項目日常管理？”“項目建設有何困難和問題需要集團協調解決？”“對后勤保障有什么好的意見建議？”呂兵深入昆明長水國際機場東二跑道南段項目及項目智慧工地指揮中心、觀景平臺，實地調研長水機場改擴建項目推進情況，詳細聽取項目概況、質量管控、安全生產、數字化管理等方面情況介紹，并與一線干部職工就日常工作和生活深入交流。
呂兵指出，四公司專業資質優勢明顯、企業發展穩健，承建的昆明長水國際機場改擴建項目是集團全面融入和服務國家“一帶一路”建設的重大項目，擴建工程完成后，昆明長水國際機場將建設成為全球第2個大型高原多跑道運行國際樞紐機場，并有望形成通達全球主要城市的航線網絡，成為中國十大國際航空樞紐之一和國家大型門戶機場。項目自開工建設以來，廣大一線干部職工和勞務工友們充分發揮了主人翁精神和工匠精神，大家聚焦目標任務，壓實工作責任，以飽滿的熱情和扎實的工作作風高效推進項目建設，進一步展現了集團良好的對外形象，對于樹牢集團機場建設的“金字招牌”具有重要意義。
呂兵勉勵一線干部職工要堅定信心、再接再厲，以昂揚奮發的精神風貌、求真務實的工作作風，優質高效推動項目建設，堅決完成各項節點目標任務，穩扎穩打實現“時間過半、任務過半、指標過半”。他強調，四公司要用活用好機場建設資質，全面加強項目現場精細化管理和數字化建設，落實集團“四保一控一樹”項目管理要求，加強項目全流程、全方位管理，切實提升項目質量和安全管控，以精細的管理和過硬的質量贏得甲方信賴和良好口碑，以現場促市場、以現場拓市場、以現場贏市場，把機場建設優勢打造成集團和四公司的核心競爭力，為集團開創內涵式高質量發展新局面，早日實現“3512”發展目標注入強勁動力。
集團綜合辦公室、工會辦公室、四公司相關負責人參加上述活動。
【記者：蘇粲 責任編輯：蘇粲 張燕】
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