6月8日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵主持召開重點項目安全生產視頻調度會，對宣富高速、楚雄東南繞、楚雄白衣河水庫、四川廣安小平干部學院四個重點項目安全生產工作進行視頻調度，安排部署下一步重點工作。
呂兵通過視頻連線，查看各項目現場施工實時畫面，聽取各項目負責人關于安全生產、項目進度及存在問題的詳細匯報，向節假日期間仍堅守項目一線的廣大干部職工、農民工兄弟們致以端午節的問候和衷心的感謝。
呂兵強調，安全生產是關系廣大干部職工、農民工生命財產安全的頭等大事，是集團內涵式高質量發展的重要基石，也是項目建設的生命底色，任何時候都不能有絲毫松懈和麻痹大意。各單位、各項目務必時刻繃緊安全生產這根弦，嚴格按照集團“安全生產月”各項工作部署，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，堅決守牢安全底線，全力推進項目建設，確保各項目標任務安全有序、保質保量完成，不斷擦亮云南建投“金字招牌”，為開創集團內涵式高質量發展新局面筑牢堅實基礎。
呂兵要求，宣富高速是云南省重點交通建設項目，事關地區經濟社會發展和民生福祉。各單位要牢固樹立集團“一張網、一盤棋、一家人、一條心”理念，堅持目標導向、問題導向，對照工期目標和建設任務，精準施策、靶向發力，全力以赴加快項目建設進度。要統籌好生產要素保障，加強溝通協調，狠抓責任落實，圍繞項目建設目標，合理有序組織施工，確保項目按期高質量完成。要加強與政府征遷指揮部、相關部門、村民的溝通協調，多措并舉解決征遷問題，確保土地及時供應，保障項目建設順利推進。要認真落實“安全生產月”工作要求，強化現場安全管理，做好汛期隱患排查，制定完善應急預案，切實保障項目施工安全和人員平安。
楚雄東南繞項目作為集團今年要建成的高速公路之一，各參建單位務必高度重視，嚴格按照集團“四保一控一樹”要求有序推進項目建設。要抓住大干快上的施工黃金期，做好各工區現場生產組織協調，確保資源匹配，按時完成年度目標。要抓實項目成本管控，持續優化施工方案，降低建設成本，實現項目效益最大化。
當前已進入主汛期，白衣河水庫項目要把安全隱患防治擺在更加突出位置，持續做好汛期安全值班值守，重點巡查庫區、導流隧洞進出口、下游河道、圍堰、高邊坡、度汛壩體等部位，進一步強化與當地氣象部門的溝通對接，嚴格落實災害“叫醒機制”，確保安全度汛。要堅持綠色發展理念，注重生態環境保護，確保項目建設與生態環境保護相協調，為地方可持續發展貢獻力量。
小平干部學院項目建設政治意義重大，備受社會各界關注，是集團拓展省外市場的重要窗口。省外事業部要進一步提高站位，切實履行總包管理職能，凝聚各參建單位合力，確保項目順利推進。要全力推進項目收尾，抓實抓細各項工作，主要領導要親自指揮協調，全力落實生產要素，緊盯目標節點，全力推進項目如期完工。要樹牢“現場就是市場”理念，以小平干部學院為依托，充分發揮集團的專業優勢和品牌效應，積極挖掘川渝片區市場，實現持續經營良性循環。
集團綜合辦公室及相關單位負責人在發展大廈參會，重點項目現場負責人在項目現場參加視頻會。
【記者：張逢俊 責任編輯：蘇粲 張燕】
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