6月3日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂兵主持召開重點項目安全生產(chǎn)視頻調(diào)度會，對滇中引水工程大理州魯?shù)乩娬舅Y源綜合利用配套一期工程、那興高速、富源縣石壩水廠、陸良縣小撒卜龍水廠四個重點項目安全生產(chǎn)工作進行視頻調(diào)度，安排部署下一步重點工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊國文參加會議。
“項目現(xiàn)場有多少管理人員？”“節(jié)點目標是否按時推進？”“需要集團協(xié)調(diào)解決什么問題？”呂兵通過視頻連線，與相關(guān)重點項目現(xiàn)場負責人進行深入交流，詳細了解項目生產(chǎn)施工組織、安全生產(chǎn)管理、關(guān)鍵工序質(zhì)量管控和項目推進情況等，向長期堅守項目一線干部職工的辛勤付出和傾情奉獻致以誠摯感謝，并提前送上端午節(jié)的美好祝福。
呂兵強調(diào)，當前是實現(xiàn)上半年目標任務的關(guān)鍵時期，全體干部職工要認清形勢、錨定目標，保持定力、堅定信心，堅持“以進促穩(wěn)、穩(wěn)中提質(zhì)”工作主線，全面貫徹落實好“搶抓黃金期、奮戰(zhàn)100天”工作要求，扎實做好汛期安全生產(chǎn)保障工作，在確保安全和質(zhì)量的前提下優(yōu)質(zhì)高效推進項目生產(chǎn)工作，全力打好主動戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。要盯緊各項目標任務奮力沖刺，以日保周、以周保月，確保實現(xiàn)上半年“時間過半、任務過半”，扎實推動集團內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展取得新進展、新成效。
呂兵要求，魯?shù)乩娬舅Y源綜合利用配套一期工程事關(guān)省委、省政府關(guān)于洱海保護治理和抗旱保供水的部署要求，項目建成供水對于緩解當?shù)睾登楹驮颇鲜〗鉀Q結(jié)構(gòu)性缺水問題有著重要深遠意義。要全面確保人、材、機物資保障，加強生產(chǎn)施工組織和協(xié)調(diào)溝通，細化施工方案，為項目有序推進保駕護航。要高度重視安全生產(chǎn)工作，壓實汛期安全生產(chǎn)管理責任，做好各項安全生產(chǎn)保障措施和教育培訓，牢固樹立集團“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”理念，把集團的安排部署和工作要求，不折不扣貫徹好、執(zhí)行好、落實好，確保圓滿完成“6.30”通水目標。
那興高速事關(guān)云南省地方經(jīng)濟發(fā)展和綜合交通提升，要堅定目標不放松，相互協(xié)調(diào)支持，加強施工組織，優(yōu)化施工方案，強化資源配置，常態(tài)化開展汛期安全生產(chǎn)巡視巡查，堅持安全管控與項目生產(chǎn)兩手抓，確保如期建成通車，將那興高速建設成為文山州與集團政企合作的“典范路”。
石壩水廠和小撒卜龍水廠對于緩解當?shù)睾登椤⒅r(nóng)業(yè)灌溉和企業(yè)生產(chǎn)具有重要意義，要統(tǒng)籌謀劃加快推進項目，細化汛期安全生產(chǎn)應急預案，加強水質(zhì)監(jiān)測工作，自動化、智能化做好日常供水和應急供水。要加強和當?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)力度，積極宣傳、廣泛動員，有序推進水費收取工作，為集團良性運營發(fā)展打下扎實基礎。
集團綜合辦公室、安全監(jiān)督管理部、總工辦（技術(shù)中心）、生產(chǎn)管理部、企業(yè)管理部及相關(guān)單位負責人在發(fā)展大廈參會，重點項目現(xiàn)場負責人在項目現(xiàn)場參加視頻會。
【記者：蘇粲 責任編輯：蘇粲 張燕】
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