5月27日，集團公司召開高速公路復(fù)工達產(chǎn)及提質(zhì)增效工作會，集團公司黨委副書記、工會主席陳宙翔出席會議。
陳宙翔要求，要認清當(dāng)前形勢，深刻領(lǐng)悟提質(zhì)增效的重要意義。要充分認識內(nèi)外部形勢，深刻剖析項目建設(shè)管理過程中遇到的深層次問題。要敢于動真碰硬，通過改革的手段推進集團高速公路板塊管理轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效，實現(xiàn)高速公路項目管理效益水平的顯著提高。
要統(tǒng)一思想認識，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。要增強信心底氣，保持戰(zhàn)略定力，辨證看待困難挑戰(zhàn)，贏得轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略主動。要堅持以作風(fēng)革命、效能革命為抓手，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為。要以高度的政治自覺扎實推進運營高速巡察整改工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各方主體責(zé)任，堅決整改到位。
要凝聚各方合力，推進高速項目管理提質(zhì)增效。要科學(xué)統(tǒng)籌項目建設(shè)時序，科學(xué)把握高速公路建設(shè)節(jié)奏和建設(shè)規(guī)模。要緊盯目標(biāo)，千方百計統(tǒng)籌資源要素，推進項目復(fù)工達產(chǎn)。要構(gòu)建集中統(tǒng)一的指揮管理體系，統(tǒng)籌健全高速公路項目管理制度體系，做好高速公路項目全生命周期管理，保障工程質(zhì)量，創(chuàng)建品質(zhì)工程，擦亮“質(zhì)量建投”品牌。
要同頻共振，全力抓好當(dāng)前重點工作。要高度重視防汛及消防安全，抓好運營安全整改工作。要強化施工隊伍管理，完善激勵約束機制及相關(guān)管理辦法，理清權(quán)責(zé)邊界，全力以赴，確保完成各項年度目標(biāo)任務(wù)。
會上，集團相關(guān)部門就有關(guān)工作提出具體要求，總承包單位代表作交流發(fā)言，基投公司宣貫了集團高速公路提質(zhì)增效方案，并與10條高速公路項目公司及總包單位簽訂委托管理協(xié)議。
集團副總會計師，總部相關(guān)職能部門及二級單位負責(zé)人參加會議。
【記者：朱金磊 盛振康 責(zé)任編輯：蘇粲】
公眾號
滇公網(wǎng)安備 53019102000452號