5月15日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵到華北區域總部調研，看望慰問集團駐省外干部職工，安排部署下一步工作，推動集團市場經營工作“走出去”打開新局面、取得新成果。
在華北區域總部，呂兵與華北區域總部及集團駐京相關單位一線干部職工深入交流，詢問大家工作及生活情況，深入了解華北區域總部及集團駐京相關單位市場開拓、生產經營、工程建設以及目前存在的困難和未來發展思路等情況，對華北區域總部及集團駐京相關單位辛勤付出，為集團“走出去”拓展華北區域市場取得的成效表示肯定。
呂兵強調，華北區域憑借其獨特的地理位置、完善的交通網絡、強大的產業基礎、積極的政策環境以及巨大的市場需求，在中國乃至全球占據著至關重要的地位。華北區域總部任務艱巨、責任重大，各單位一定要認真學習、深刻領會、全面把握京津冀協同發展、東北地區振興發展等國家戰略，緊跟國家政策方向和地方工作導向，充分利用集團在基礎設施建設、項目管理、特級資質等方面的優勢，加強與地方政府、央企、金融機構、優質企業以及設計、咨詢等機構的溝通聯系，以點帶面融入地方，不斷挖掘優質項目，做到謀劃一批、落地一批、儲備一批，助推集團可持續發展。
呂兵指出，華北區域總部及各單位要強化責任擔當，聚焦引領、統籌、協調、管控、服務、保障職責定位，牢固樹立集團“一張網、一盤棋、一家人、一條心”理念，積極構建系統化市場思維和全過程市場開發思路，合力構建集團化作戰經營格局，全面提升信息共享、資源整合、區域統籌能力，發揮好自身優勢，利用戰略合作協議簽署的契機，加大資源配置，推動合作項目落地實施。
呂兵要求，華北區域總部及各單位要全面落實集團“四保一控一樹”要求，強化項目全過程、全方位管理，全面提升項目質量、安全、進度履約能力，切實強化品牌建設。要積極打造一批樣板工程、優質工程、精品工程，以現場促市場，不斷擦亮云南建投“金字招牌”，實現生產經營良性互動。要高質量開展黨紀學習教育，認真學習新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》，學紀、知紀、明紀、守紀，提升自我、增強本領，迎難而上，再接再厲，奮力開創華北區域市場和集團內涵式高質量發展新局面。
集團經營副總監，綜合辦公室、一水公司、華北區域總部、一勘司、機安公司、物流公司相關負責人參加座談。
【記者：朱國亮 責任編輯：張燕】
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