4月2日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂兵赴玉溪市峨山縣調(diào)研峨石紅高速（玉溪段）、峨山縣農(nóng)村供水保障三年專項行動項目小街水廠，深入貫徹落實集團(tuán)“搶抓黃金期 奮戰(zhàn)100天”工作部署要求，進(jìn)一步強化大抓項目、大抓生產(chǎn)、大抓營收鮮明導(dǎo)向，全力推進(jìn)項目建設(shè)，為實現(xiàn)“開門穩(wěn)”提供關(guān)鍵支撐。
呂兵一行先后深入峨石紅高速（玉溪段）石洞山隧道進(jìn)口、小街互通、三分部梁場，詳細(xì)了解項目整體概況、施工重點難點亮點、梁場生產(chǎn)能力、安全質(zhì)量管理及勞務(wù)隊伍、機械設(shè)備組織等情況，并查看隧道視頻監(jiān)控中心運行情況，現(xiàn)場查驗應(yīng)急設(shè)施功能是否正常。
呂兵強調(diào)，當(dāng)前正值集團(tuán)上下“搶抓黃金期 奮戰(zhàn)100天”的關(guān)鍵時期，峨石紅高速（玉溪段）項目公司、總包單位和各參建單位要進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，壓實各方責(zé)任，緊緊圍繞集團(tuán)高速公路年度“4+6”工期目標(biāo)，嚴(yán)格落實“搶抓黃金期 奮戰(zhàn)100天”各項工作要求，牢固樹立集團(tuán)“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”理念，嚴(yán)格落實集團(tuán)“四保一控一樹”項目管理要求，細(xì)化施工圖、帶好施工隊、掌握進(jìn)度表、把好質(zhì)量關(guān)、守住生命線，既要算清“當(dāng)前賬”，更要算清“長遠(yuǎn)賬”，同心同向、全力快速推進(jìn)項目建設(shè)，堅決確保項目建成目標(biāo)順利實現(xiàn)。
在小街水廠，呂兵一行查看了絮凝池、沉淀池、無閥濾池、清水消毒池等關(guān)鍵部位，詳細(xì)了解水廠生產(chǎn)運行、安全管理、成本管控、水費收取等工作情況，聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于峨山縣農(nóng)村供水保障專項行動項目概況、工程進(jìn)度、要素保障、運行管理機制、存在問題及下一步工作計劃的匯報，安排部署下一步工作。
呂兵指出，農(nóng)村供水保障是一項重要的政治任務(wù)，是鞏固脫貧攻堅成果、推進(jìn)城鄉(xiāng)服務(wù)均等化、實現(xiàn)全面鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)支撐。各參建單位要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，切實落實農(nóng)村飲水安全管理主體責(zé)任，做好“小項目”、服務(wù)“大民生”，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接貢獻(xiàn)力量。要堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，以建設(shè)穩(wěn)定水源為基礎(chǔ)，實施規(guī)?；┧こ探ㄔO(shè)和小型工程標(biāo)準(zhǔn)化改造，不斷提升農(nóng)村供水保障能力，全面推動城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)，逐步構(gòu)建“五同”供水格局，全力以赴做好從“源頭”到“龍頭”的全過程優(yōu)質(zhì)化服務(wù)和保障。要算好農(nóng)村供水政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、民生賬，嚴(yán)格按照各項國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，堅持建管并重，強化水質(zhì)保障和水費收繳，提升運行管理和服務(wù)水平，最大化發(fā)揮項目社會效益，以水惠民、造福一方。
集團(tuán)相關(guān)部門及單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
【記者：張逢俊 責(zé)任編輯：梁羽雁】
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