2月20日,集團(tuán)公司外部董事譚元戎、張羽、李志明、胡元林一行到設(shè)計(jì)院公司、資運(yùn)公司五里項(xiàng)目調(diào)研。
在設(shè)計(jì)院公司,調(diào)研組對(duì)設(shè)計(jì)院公司全體干部職工堅(jiān)韌不拔的敬業(yè)精神和忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)膼?ài)企情懷給予高度肯定,并提出以下要求。要統(tǒng)一思想強(qiáng)經(jīng)營(yíng),不僅要培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精湛、執(zhí)行力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,更要不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力,增強(qiáng)自身造血能力,確保企業(yè)健康發(fā)展。要整合資源促協(xié)同,牢固樹(shù)立集團(tuán)“一張網(wǎng)、一盤(pán)棋、一家人、一條心”的理念,加大內(nèi)部資源整合力度,強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)項(xiàng)目的資源配置,轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式,形成發(fā)展合力。要精準(zhǔn)發(fā)力樹(shù)品牌,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以積淀豐富的優(yōu)勢(shì)板塊為突破口,做精、做專、做強(qiáng)主業(yè),集中全力打造相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以點(diǎn)帶面,樹(shù)品牌拼市場(chǎng)。
在資運(yùn)公司五里項(xiàng)目,調(diào)研組實(shí)地參觀了昆明潤(rùn)府營(yíng)銷(xiāo)中心、潤(rùn)府云ONE·211㎡星辰樣板間、昆明萬(wàn)象城,詳細(xì)聽(tīng)取資運(yùn)公司與華潤(rùn)公司合作投資項(xiàng)目概況、項(xiàng)目產(chǎn)品定位、運(yùn)營(yíng)思路及投資計(jì)劃等情況匯報(bào)。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào),萬(wàn)象城作為建投集團(tuán)與華潤(rùn)集團(tuán)合作的重點(diǎn)項(xiàng)目,體現(xiàn)了雙方的合作精神和戰(zhàn)略眼光,面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,萬(wàn)象城項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)分析和研究,不斷優(yōu)化商業(yè)布局和品牌組合,提升對(duì)消費(fèi)者的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)萬(wàn)象城項(xiàng)目不斷升級(jí)發(fā)展。要千方百計(jì)盤(pán)活存量穩(wěn)發(fā)展,想方設(shè)法去化,確保資金回流。要加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)溝通,爭(zhēng)取政策和配套資源支持,整合各方資源,形成工作合力,全力解決五里項(xiàng)目歷史遺留問(wèn)題。要加強(qiáng)與華潤(rùn)的溝通交流,深入研究和借鑒華潤(rùn)在商業(yè)地產(chǎn)、住宅開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、品質(zhì)控制、市場(chǎng)策略等領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)理念,不斷改進(jìn)和優(yōu)化自身的運(yùn)營(yíng)模式和管理體系,共同探索更廣闊的合作領(lǐng)域,拓展新的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
集團(tuán)公司總工程師、董事會(huì)秘書(shū)、設(shè)計(jì)總監(jiān),董事會(huì)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及專職外部董事代表參加調(diào)研。
【記者:楊子人 呂娜 段亦樂(lè) 責(zé)任編輯:梁羽雁】