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大興調查研究 | 陳祖軍調研物業公司強調:把建投物業金字招牌越擦越亮
時間:2023-10-27 22:23 瀏覽量:3425 次
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10月26日,集團公司黨委書記、董事長陳祖軍一行調研物業公司,實地考察建工新城錦繡園三、四、五組團,錦繡園紅色物業陣地、物業公司配送中心、發展大廈食堂后廚,并召開調研座談會。集團公司黨委副書記、工會主席陳宙翔一同調研。

陳祖軍來到建工新城錦繡園三、四、五組團,對小區綠化、配套設施、安全措施等情況進行詳細了解,隨后查看了物業公司配送中心運作環境、運作流程以及設施設備情況,在發展大廈食堂后廚,重點對食堂衛生、食品安全、消防安全等方面的情況進行仔細檢查。

陳祖軍充分肯定了物業公司取得的發展成績,對物業公司長期堅守在服務一線,持續做好各項服務保障工作,為廣大業主締造美好生活環境,為廣大干部職工幸福生活辛勤付出表示衷心感謝。陳祖軍指出,近年來,物業公司高質量發展步伐穩健有力,成績令人鼓舞,經驗彌足珍貴。截至目前,物業公司已超額完成全年各項目標任務,發展態勢強勁,前景無比廣闊,美好未來可期。

調研座談會上,陳祖軍強調,物業公司全體干部職工要切實把思想和行動統一到集團第一次黨代會精神上來,全力以赴揚優勢、補短板、促提升,加壓奮進、實干爭先,將建投物業的金字招牌越擦越亮,為集團加快構建“五個建投”,早日實現“3512”發展目標貢獻物業力量。

一要聚焦主責主業,深挖潛力市場,構建新發展格局。要做強做專做大物業管理板塊,深耕機關物業服務市場,以品質服務強品牌、贏市場,持續優化市場布局,挖掘增值業務、協同業務潛力。要全力打造市場化餐飲品牌,以高質量餐飲服務為基礎,探索市場化餐飲經營開拓。

二要夯實基礎管理,提升質量效益,實現高質量發展。要進一步加強標準化建設,全面提升品牌影響力,加強精細化管控,全面踐行“效益至尊”理念,加強系統化風險防控,全面提升安全管理水平。

三要加強黨的領導,全面從嚴治黨,凝聚發展正能量。要進一步強化黨建引領,加強黨建品牌創建,加強干部人才隊伍建設,堅決扛牢全面從嚴治黨主體責任。要持續強化企業文化建設,深入踐行“建美好生活、投幸福未來”使命,持續提升服務品質,積極構建幸福建投,與業主與職工共生共榮。要堅持鏡頭向下、對準一線,深度挖掘、積極宣傳奮戰在物業管理一線的崗位能手和先進典型,全面營造比學趕超的干事創業氛圍。

陳宙翔對物業公司取得的發展成績表示祝賀。他表示,物業公司通過多年的發展,不僅為集團廣大職工提供了放心、舒心的后勤服務保障,也為推動社會發展帶動了部分就業,公司發展已初具現代服務業雛形。下一步,物業公司要圍繞集團“3512”發展目標,結合市場找準定位,打造符合自身特色的創新產業體系,繼續擦亮建投物業品牌,實現品牌跨越。要創新管理機制,提升團隊凝聚力,推進公司高質量發展行穩致遠。要進一步踐行好、落實好集團愿景、使命、價值觀,做專做強做大,讓建投物業成為幸福建投的堅強保障。

集團相關部門負責人參加調研。

【記者:李律        責任編輯:撒葉影】



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