10月25日至26日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理呂兵赴昭通，先后到魯巧高速牛欄江特大橋、紅石巖堰塞湖大壩樞紐、“三館一中心”項目、滇東北醫(yī)療中心二期項目調研，開展安全帶班檢查，看望慰問一線干部職工。
在牛欄江特大橋，呂兵詳細了解了魯巧高速整體概況、施工重難點、安全質量管控以及項目建設推進等情況，與昭通高速、中鐵大橋局等合作單位工區(qū)負責人就如何優(yōu)質高效推進牛欄江大橋建設進行深入探討。他強調，魯巧高速是一條政治路、經(jīng)濟路、民生路，是云南省滇東北地區(qū)構建綜合交通運輸網(wǎng)絡，主動融入和服務長江經(jīng)濟帶發(fā)展的重要載體。項目所在地山高谷深，橋隧比接近95%，控制性工程牛欄江特大橋橫跨牛欄江河谷，地勢險要，運輸條件差，且常年處在峽谷風場之中，施工難度大、風險系數(shù)高。從項目進場至今，集團本著誠意、共享的理念與多家外部單位精誠合作，心往一處想、勁往一處使，全力推進項目建設，取得了良好的建設成果。集團各參建單位和全體建設者要牢記“廉政是政治的生命，安全是職工的生命，質量是企業(yè)的生命”，牢固樹立“一張網(wǎng)、一盤棋、一家人、一條心”理念，嚴格落實集團“四保一控一樹”管理要求，合理組織“一橋三隧”施工，確保各項施工任務圓滿完成，將魯巧高速打造成為安全路、廉潔路、陽光路，確保實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、綜合效益。
在紅石巖堰塞湖大壩，呂兵查看了堰塞體、高邊坡及庫區(qū)樞紐各建筑，與水投堰塞湖公司一線職工親切交流，深入了解項目運行情況、效益發(fā)揮等情況，強調要進一步強化運營管理，提高安全生產(chǎn)意識，以時時放心不下的責任感抓好項目汛期安全、用電安全和森林防火安全，把紅石巖堰塞湖大壩樞紐管理好、運營好，讓項目建設成果惠及更多人。
在“三館一中心”項目部，呂兵現(xiàn)場翻閱了項目安全負責人的筆記本，對其日常工作采用“清單管理、逐條銷項、對照檢查”的做法表示肯定。他強調，安全生產(chǎn)無小事、細微之處顯用心，要確保安全生產(chǎn)責任層層壓實到位，做實日常巡檢和隱患排查整治工作，打造精品工程、安全工程，在昭通樹立建投集團良好形象。隨后，呂兵到勞資辦公室，與新進場農(nóng)民工親切交流，了解項目農(nóng)民工實名制管理及各工種工資收入等情況。
在滇東北醫(yī)療中心二期項目，呂兵查看了項目黨員活動室，了解了十公司在昭通重點項目建設和“黨建+五個建投”方案實施情況。他強調，要認真學習貫徹集團一次黨代會精神，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，切實發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為實現(xiàn)集團“3512”發(fā)展目標作出更大貢獻。查看現(xiàn)場施工情況后，呂兵對項目建設進展、安全質量管理及安全文明施工等工作給予充分肯定，強調要以爭創(chuàng)“昭通市第一個魯班獎”為目標，高標準、高質量推進滇東北醫(yī)療中心二期項目建設，向昭通市委市政府和廣大昭通市人民交上一份滿意的答卷。
集團綜合辦公室、安全監(jiān)督管理部、總承包一部、十公司相關負責人參加調研。
【記者：張逢俊 責任編輯：撒葉影】
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