10月5日，集團公司副總經理劉金榮深入五公司、總承包二部昆明片區重點項目調研，看望慰問節日期間堅守崗位的一線干部職工，向他們送上節日的祝福并致以誠摯的問候。
劉金榮先后到五華區金鼎數字產業園、云南革命軍事館、翠湖經正書院、2023年老舊小區提升改造項目、昆明市三環閉合、滇池綠道項目施工現場實地調研，詳細了解項目施工進度、重難點工作推進情況，并對下一步工作提出要求。
劉金榮強調，要深入學習貫徹集團第一次黨代會精神，切實把學習成果轉化為推動各項工作的強大力量，嚴格落實集團“四保一控一樹”項目管理要求，搶抓施工黃金期，竭力沖刺四季度，全力以赴完成年度目標任務，為集團實現“3512”發展目標作出積極貢獻。
劉金榮強調指出，五公司要深耕、服務、鞏固、發展好五華區市場，持續強化項目現場管理，全力打造示范直管部，外塑形象、內強管理，持續打造五建品牌。要全面總結老舊小區提升改造等施工經驗，加強“四新技術”應用，提升項目管理質效，形成品牌優勢，全力拓展市場。要筑牢安全意識，高度重視安全文明施工，切實落實安全生產責任制，確保安全生產形勢穩定可控。
總承包二部要按項目總體部署的要求，在確保安全和質量的前提下，搶抓黃金施工期，強化要素保障，全面加快項目建設。要加強質量管控，增強全員質量意識，重點控制性工程要深化方案研究，因地制宜開展各項工作。要高度注重施工現場安全生產，做好安全隱患大排查，防患于未然。要加強與各級政府部門的溝通協調，高質量、高標準推動項目建設。
集團市場經營部相關負責人一同調研。
【記者：蘇鵬 耿傳銳 王燕飛 常誠 責任編輯：李思穎】
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