9月28日下午，在“雙節”即將來臨之際，集團召開2023年四季度生產安全調度會暨安委會第四次會議。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵，黨委副書記、工會主席陳宙翔，黨委委員、紀委書記張鵬出席會議并講話，黨委委員、副總經理楊國文主持會議。
會議深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，貫徹落實集團第一次黨代會精神，錨定全年目標任務，分析研判當前形勢，研究部署四季度生產安全工作，為打好沖刺戰、決勝全年度，持續鞏固集團向上向好態勢，確保圓滿完成全年各項目標任務，確保集團全面實施“3512”發展目標開好局起好步。
呂兵強調，四季度是加快項目建設的黃金期，是完成全年目標的關鍵期，是實現“五個以上”的沖刺期。集團上下要以高度的責任感和緊迫感，與時間賽跑，盡全力沖刺，大干四季度，以最強信心、最大努力、最實舉措，力爭最好結果，確保交出全年工作的滿意答卷、高分答卷!
呂兵要求：
一要精準發力提高增長“含金量”。各單位要對照“沖刺四季度、決勝全年度”的要求，緊盯指標進度、重點任務、措施落實，錨定目標抓落實。要樹立正確的政績觀，實事求是、求真務實，真實反映各單位生產經營實效。在抓好年度目標沖刺的同時，各單位要及早謀劃明年工作，為明年一季度“開門紅”和未來一段時期項目建設奠定堅實基礎。
二要持之以恒強化項目“硬支撐”。各單位要全力搶抓主汛期結束后有限的施工黃金期，分類施策，扎實推進達產達效。要壓實責任，堅決落實項目“包保制”和主要領導帶班制，細化措施，加快推進項目進度。
三要千方百計加強資金“保障力”。通過多渠道推進融資、用好地方專項債、爭取政策性資金支持等，切實保障重點項目建設資金需求。
四要緊抓不放筑牢安全“防火墻”。持續抓好后汛期安全，切實抓好消防和冬季施工安全，突出抓好“三重兩大五特殊一密集”管理。切實加強基層一線的應急能力培訓。
五要全力以赴做好信訪維穩工作。切實履行好維穩工作主體責任，積極妥善應對突發事件，全力構建和諧發展氛圍，全力維護好集團良好的發展環境。
陳宙翔在會上傳達學習國務院和云南省物流保通保暢工作領導小組調度會議精神，對四季度高速公路生產重點工作提出要求。一要統一思想目標，服從集團發展大局。各單位要奮力保障目標任務的實現，堅定信心，加快項目建設實施。二要強化項目管控，推進項目生產。進一步強化生產責任、強化安全管理、強化質量管控、強化設計質量、強化考核問責。三要堅持依法合規，加強風險防控。進一步提升履約能力，加強項目前期建設報建工作及征遷工作的推進，加大推進項目竣工驗收工作力度。
張鵬要求，要進一步加強中秋、國慶節日期間干部職工紀律作風建設，持續鞏固落實中央八項規定精神成果，嚴防“四風”問題，努力營造風清氣正的節日氛圍。要多措并舉抓實做細日常監督，切實督促干部職工從嚴落實全面從嚴治黨政治責任，著力涵養集團風清氣正的政治生態。
楊國文指出，全體干部職工要進一步提振發展信心，堅持目標導向、問題導向、任務導向、效果導向，找差距、嚴舉措、強統籌，夯實基礎、加強管控、精細管理、確保效益。要以高度的責任感，錨定目標任務不動搖，全力以赴大抓生產、大抓項目，確保目標任務按期實現，奮力為集團內涵式高質量發展多作貢獻！
本次會議采取“主會場+分會場”視頻會議形式召開，集團安全總監、總工程師、設計總監，各二級單位主要負責人，生產、安全分管負責人，安全總監共120余人在主會場參加會議。
【記者：李律 責任編輯：李思穎】
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