9月3日上午，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍，副總經理劉金榮一行到三公司調研，深入學習領會習近平總書記關于黨的建設的重要思想和國有企業改革發展的重要論述，認真落實省委關于國企“管理、發展、脫困、改革”的要求，全面分析三公司當前發展情況，進一步統一思想、凝聚共識、激發干勁，推動三公司發展打開新局面。
陳祖軍指出，三公司有著72年的發展歷史，文化底蘊厚重、綜合實力強勁、專業優勢突出、品牌效應顯著、發展基礎堅實。成績來之不易，經驗彌足珍貴。三公司全體干部職工要倍加珍惜奮斗成果，繼承好發揚好艱苦創業的優良作風，錨定集團“12345”發展戰略和“12125”發展目標，正視問題差距、深入剖析原因、強化對標先進，踔厲奮發、勇毅前行，以更高的要求謀劃企業改革發展，以更加務實的作風抓好各項工作落實，進一步提升核心競爭力和發展質量，當好主力軍，助推集團實現內涵式高質量發展。
陳祖軍就三公司下一步發展提出四點要求：
一是要堅定信心，擔當作為，進一步強化思想解放。要鞏固轉化運用好主題教育成果，進一步掀起解放思想的熱潮，切實增強抓發展的責任感和緊迫感，堅持變中求新、變中求進、變中突破，大干、快干、實干，全力以赴推動三公司平穩健康發展。要切實增強抓發展的意識和能力，找準發展方向，牢記使命擔當、強化履職盡責，統一思想、統一認識，同心協力、同舟共濟，推動三公司開創發展新局面。
二是要搶抓機遇，聚焦市場，進一步舞好經營龍頭。要在“拓”的渠道上做實功、在經營三級團隊建設上出實招、在“量”的增長上用實力、在“質”的提升上求實效。要牢固樹立經營龍頭地位不動搖，大力發揚狼性精神，強化資質升級，以現場促市場，全面樹牢市場化經營理念，不斷加大省外、境外市場拓展力度。要充分發揮公司領導班子、直管部、項目部三級經營合力，持續提升經營管理質量。
三是要強化管控，防范風險，進一步鞏固發展屏障。要聚焦主業謀發展、精益求精抓現場、精準施策防風險、守正創新促改革、全力以赴抓清欠、打造好“數字篆新”品牌，持之以恒找差距、強弱項、補短板，以一流主業提效益，以民生副業樹名片，充分發揮主副品牌效益，助推公司實現高質量發展。
四是要黨建引領，從嚴治黨，進一步凝聚發展合力。要壓實黨建工作責任，全方位推進黨建工作和中心工作同頻共振、深度融合，以高質量黨建引領企業高質量發展。要持續提升選人用人質量，踐行好“四重”和“四為四位”選人用人導向，堅持刀在石上磨、人在事上練，加大鍛煉培養選拔任用人才力度。要從嚴從實抓好黨風廉政建設，奮力涵養海晏河清、風清氣正、清水長流的良好生態和干事氛圍。
劉金榮要求，三公司要發揚優勢，強化資源整合、加強經營回訪，進一步提升市場競爭力。要補齊短板，強化資質升級，為可持續發展奠定堅實基礎。要深化改革，以開放視野和創新思路強化市場拓展。要完善制度，加強全面預算管理，強化轉型升級，助力公司實現科學發展。
會上，集團董事會秘書、總經濟師，市場經營部、法律事務部負責人就分管領域工作提出意見建議。三公司領導班子及相關部門負責人參加會議。
【記者、責任編輯：張逢俊】
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