7月3日上午，集團召開投資項目咨詢、勘察、設計技術管理辦法討論會，集團公司副總經理李志琤主持會議。
李志琤強調，要強化集團“一盤棋”意識，實現咨詢、勘察、設計、施工、運維的產業鏈、價值鏈閉合，統籌集團內部資源，全面支撐集團內涵式高質量發展。
李志琤要求，制度設計要從制度框架、組織體系、管理職責、范圍界定、投資銜接、管理流程和文字規范上進行細化，確保制度的實用性和可操作性，技術中心（總工辦）要梳理總結會上集團相關部門和二級單位提出的修改意見，及時對制度進行完善。
集團設計總監，技術中心（總工辦）、風險控制部、投資部、人力資源部、設計院、建科院、一勘司等相關負責人參會。
【記者：朱紅 責任編輯：撒葉影】
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