6月24日下午,端午節假期期間,集團安全防范工作緊急視頻會議后,集團公司黨委書記、董事長陳祖軍到元江棲霞山溫泉花園酒店和元江冬日戀曲項目調研并召開座談會。陳祖軍強調,要深刻汲取寧夏銀川燃氣爆炸事故教訓,牢固樹立安全發展理念,始終堅持“人民至上、生命至上”,堅決守住安全生產底線紅線,持續夯實集團內涵式高質量發展根基。
“燃氣軟管多久更換一次?”“燃器具是否按時請有資質的維修供應商上門檢修?”“燃氣報警器最近一次報警是什么時候?”“是否接受過消防安全培訓?”“發生緊急情況第一時間如何處置?”在棲霞山溫泉花園酒店,陳祖軍先后來到餐廳、后廚、燃氣儲氣站等重點場所實地調研,并與現場負責同志深入交談。陳祖軍要求,要圍繞酒店重點場所和安全生產關鍵環節,全面排查風險隱患,居安思危、自警自省、舉一反三,確保安全生產形勢穩定向好。
座談會上,陳祖軍向節假日期間堅守崗位的一線職工表示感謝。他要求,要全面提高政治站位,時刻繃緊安全這根弦,嚴格按照“三管三必須”要求,統籌好發展和安全,抓細抓實安全生產各項措施。一要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示精神,貫徹落實好集團安全防范工作緊急視頻會議精神,突出重點、從嚴監管,進一步筑牢集團安全生產防線。二要全面加強消防安全管理,堅持安全第一、預防為主,后廚燃氣管、燃氣灶、燃氣閥等要請有資質的維修供應商定時檢修和及時更換,做到防患于未然。三要高度重視食品安全,加強管理,筑牢防線,確保消費者生命安全。四要全面加強運營安全管理,著力提高工作人員消防安全意識,扎實開展消防安全培訓和應急處置培訓,形成“人人懂安全、個個會應急”的良好氛圍。
陳祖軍要求省房公司,要勇擔重擔、主動作為,制定時間表、明確責任人,層層壓實責任,多措并舉去庫存。要用好用活政策機遇,有效盤活現有資產,實現利益最大化。要全面提高項目運營水平和質量,不斷擴大“云南建投”品牌影響力,為集團酒店板塊高質量發展蓄勢賦能。
集團董事會辦公室、安全監督管理部、戰略發展部相關負責人參加調研。 【記者:蘇粲 責任編輯:李思穎】