6月16日下午，集團(tuán)公司省屬國(guó)有企業(yè)專(zhuān)職外部董事譚元戎、李志明到三公司進(jìn)行工作調(diào)研。調(diào)研組一行實(shí)地查看了實(shí)力觀邸小區(qū)（A1地塊）項(xiàng)目，并召開(kāi)工作座談會(huì)重點(diǎn)聽(tīng)取了三公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、黨建廉政等方面的情況匯報(bào)。
在聽(tīng)取三公司負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后，調(diào)研組充分肯定了三公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，全體干部職工有干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，很好地詮釋了集團(tuán)“擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)韌、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、共享”的核心價(jià)值觀。最后，調(diào)研組就三公司當(dāng)前存在問(wèn)題和今后的發(fā)展提出意見(jiàn)建議：
一是穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)拼市場(chǎng)。要加強(qiáng)工程款清收，積極爭(zhēng)取條件應(yīng)收盡收，確保現(xiàn)金流；要保障重點(diǎn)項(xiàng)目資金，做到有保有壓，穩(wěn)生產(chǎn)；要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的思考，盯緊盯死重點(diǎn)的、好的項(xiàng)目，面對(duì)逆境不退縮，弘揚(yáng)狼性精神拼市場(chǎng)。
二是防范風(fēng)險(xiǎn)保生產(chǎn)。應(yīng)收賬款的清收要作為重點(diǎn)工作抓死，科學(xué)分工、壓實(shí)責(zé)任，做到每個(gè)欠款項(xiàng)目都有跟蹤、有結(jié)果，防范資金風(fēng)險(xiǎn)；要強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，一個(gè)項(xiàng)目制定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策，絕不能產(chǎn)生系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)；堅(jiān)持安全生產(chǎn)不放松，針對(duì)點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)，科學(xué)管理，嚴(yán)防安全風(fēng)險(xiǎn)。
三是深化改革促發(fā)展。要強(qiáng)化董事會(huì)建設(shè)，發(fā)揮好董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的職能職責(zé)，理順黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層三會(huì)權(quán)責(zé)邊界，制定權(quán)責(zé)清單，確保依法治企，努力實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)施工企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變；要進(jìn)一步優(yōu)化本部機(jī)關(guān)設(shè)置，強(qiáng)化規(guī)范化管理，確保上下對(duì)應(yīng)有抓手，不扯皮；要增強(qiáng)法治意識(shí)，妥善解決好歷史遺留問(wèn)題，確保高質(zhì)量發(fā)展。
四是加強(qiáng)黨建樹(shù)廉政。要切實(shí)加強(qiáng)黨建，突出黨領(lǐng)導(dǎo)下國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮基層黨組織的先鋒模范帶頭作用，解決實(shí)際問(wèn)題；要結(jié)合主題教育，堅(jiān)持以案為鑒，清除余毒，杜絕山頭團(tuán)伙，確保廉潔從業(yè)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好政治生態(tài)環(huán)境。
三公司班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
【記者：何嫻 邵珊 責(zé)任編輯：張雨軒】
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