6月7日，集團公司副總經理楊國文出席柬埔寨暹粒吳哥國際機場項目2023年“安全生產月”活動啟動儀式。
楊國文傳達了集團關于2023年“安全生產月”活動有關部署及工作要求。他強調，項目各參建單位要緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急”活動月主題，不斷提高全員安全生產法治觀念和意識，認真踐行“以人為本、全員盡責、防治并舉”的安全生產理念，提高全員的安全生產意識、安全操作技能和自我保護能力；要進一步掀起安全生產活動熱潮，進一步采取有力有效舉措，正確處理安全與管理、安全與生產、安全與設備、安全與效益、安全與培訓“五大關系”，將功夫下在現場、基礎打在班組、責任落到實處，不斷提升項目安全水平，竭盡全力減少和遏制各類事故發生，牢牢守住安全生產紅線底線。
楊國文要求：
一是要以打非治違體現“防”的決心。持續保持高壓態勢，按照“三管三必須”要求，強化安全生產“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，失職追責”責任的落實，以預防為主，抓隱患治理、抓源頭防控，未雨綢繆、防微杜漸，確保項目安防工作責任落實到位。
二是要以專項治理強化“防”的舉措。暹粒機場項目各參建單位要針對當前安全生產中的突出問題和薄弱環節，加大對安全生產隱患的排查力度，進一步規范安全生產秩序，優化安全生產環境。
三是要以暗訪暗查加大“防”的力度。要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，結合不同階段和特點，不打招呼，直插現場，突擊檢查、暗訪暗查，認真整改和嚴肅處理各類隱患和問題。
四是要以巡查督察檢驗“防”的效果。要把安全生產監督檢查重點放在移交工作的過程中，聚焦各個流程環節，對容易產生安全問題的項目部要突出“倒推式”督察，巡查一個，整改一個，提升一個，堅決壓實安全責任。
五是要以深化精準凝聚“防”的合力。要完善各項安全制度措施，加快形成安全制度化成果，整體推動和提升項目安全生產。項目總包方要充分發揮綜合協調、督促檢查作用，積極主動與相關部門溝通協調，聚焦重點，找準定位、明確任務，各司其職、各負其責，形成一盤棋的工作格局，統籌推動各項制度措施和工作任務落實。
儀式宣讀了柬埔寨暹粒吳哥國際機場項目2023年全國“安全生產月”活動方案，吳哥公司、參建單位代表分別作交流發言。
【記者：江雨珂 責任編輯：撒葉影】
公眾號
滇公網安備 53019102000452號 