4月13日下午，集團召開一季度經濟運行分析會，認真落實省委、省政府關于做好當前工作的有關要求，全面貫徹落實集團一屆七次職代會精神，傳達集團公司黨委書記、董事長陳祖軍批示要求，總結一季度生產經營工作，研究部署二季度及下一階段重點工作任務，進一步堅定信心、鼓足干勁，奮力掀起新一輪“大抓項目、大抓生產、大抓營收”的熱潮，全力攻堅二季度目標任務，確保“時間過半、任務過半”。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經理呂兵，黨委副書記、工會主席陳文雙，外部董事李志明、胡元林，副總經理王永強、楊國文、劉金榮、仝德剛、俞志明出席主會場會議。會議由陳文雙主持。
陳祖軍批示指出，一季度集團各項工作成績的取得，是集團廣大干部職工團結奮進、努力拼搏的結果，希望大家繼續保持奮進姿態和良好精神面貌，在下一步工作中層層傳導壓力、層層壓實責任，亮出“紅黑榜”，對主要經濟指標完成情況連續兩個季度排名靠后的單位，堅決采取相關措施；各單位要緊盯目標、緊盯重點、緊盯落實，聚焦市場經營、項目管理、效益至尊，扎實推進各項工作，全力沖刺上半年目標，為完成全年目標任務打好堅實基礎。
會議指出，一季度集團上下堅持“穩中求進、進中提質”工作主線，緊盯“五個以上”核心目標，以開局就是決戰的干勁、起步就要沖刺的拼勁大抓項目、大抓生產、大抓營收，實現首季“開門紅”。總體來看，一季度集團開局總體平穩，生產安全有序，投資經營質量穩步提升，呈現穩中有進、穩中加固、穩中向好的發展態勢。
呂兵強調，今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是集團推動落實“12345”發展戰略和“12125”發展目標的關鍵之年。集團各單位、全體干部職工必須堅持大抓項目不放松、大抓生產不松懈、大抓營收不動搖，進一步明確目標計劃，強化發展措施，統籌推進二季度各項工作，全力確保“時間過半、任務過半”，力爭超出預期目標，為下半年工作爭取更多主動，為圓滿完成全年目標任務奠定堅實基礎。
一是要認清形勢、堅定信心，奮力推進各項工作再上新臺階。各部門、各單位要進一步提高政治站位，扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，切實把思想和行動統一到黨中央、省委部署要求上來。認清當前形勢，強化爭先意識，大興調查研究之風，補齊短板、跨越趕超，扎實推動經濟運行持續向好。
二是要搶抓機遇、夯實基礎，確保各項目標任務圓滿完成。要堅持目標導向，大干二季度，確保“雙過半”；要做好統籌調度，確保重點項目推進有力；要強化增量支撐，全力拓展市場經營；要堅持多措并舉，全力做好資金保障；要持續深化改革，穩步推進集團改革發展三年行動。
三是要落實責任、強化保障，凝聚內涵式高質量發展合力。要持續強化作風建設，深入推進作風革命、效能革命，全面提振干事創業的精氣神；要從嚴加強工程質量和安全生產管理，時刻繃緊質量重于泰山、安全高于一切這根弦；要強化防風化債，牢牢守住紅線底線；要加強監督考核，堅持“效益論管理”“數據論英雄”，曬出業績“紅黑榜”，用好考核“指揮棒”，強化考核問效；要全面加強黨風廉政建設，營造風清氣正的干事創業環境。
陳文雙在主持會議時要求，各部門、各單位要立即行動起來，增強責任感和緊迫感，緊緊圍繞本次會議要求，下基層、找差距、找問題、抓落實，安排部署好下一階段工作，切實把各項工作抓實、抓細、抓牢，精準施策、奮勇爭先，確保圓滿完成職代會既定的各項指標任務。
會上，王永強、劉金榮、仝德剛、俞志明分別對分管領域工作作了安排部署，提出具體要求。集團市場經營部、投資部、企業管理部、財務部結合職能職責，分別通報了一季度市場經營、投資、營收、清欠工作情況。
會議設主會場1個，分會場75個，共1400余人參會。集團總部各部門及各事業部、二級單位主要負責人在主會場參會，各二級單位領導班子及擴大班子成員、區域總部負責人在分會場視頻參會。
【記者：張逢俊 責任編輯：李正華】
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