3月26日上午，集團召開2022年度總部中層領導干部述職述廉考核會，通過現場述職、書面述職、民主測評等方式，深入了解2022年度目標任務完成情況、總部中層領導干部履職情況、廣大職工滿意程度等，加強總部領導干部履職盡責情況的考核、監督、管理，總結成績、查找不足、明確目標，進一步增強領導干部責任感、使命感、緊迫感，激勵領導干部積極履職、率先垂范、勇挑重擔、實干擔當，為開創集團內涵式高質量發展新局面蓄勢賦能。
集團黨委書記、董事長陳祖軍主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理呂兵，黨委副書記、工會主席陳文雙，副總經理王永強、楊國文、仝德剛出席會議。
會上，15名中層領導干部作現場述職述廉，講重點、講亮點，講突出問題、講今后打算；77名中層領導干部作書面述職述廉。集團領導班子、總部中層干部、各職能部門職工代表、基層單位代表對92名述職述廉的領導干部進行民主測評。
陳祖軍在總結講話中對總部領導干部提出四點要求：
一是認真學習貫徹黨的二十大精神和全國兩會精神，堅定不移推動集團內涵式高質量發展。集團上下要持續掀起學習宣傳貫徹熱潮，精準把握黨的二十大、全國兩會重大部署蘊含的重要機遇，緊緊圍繞貫徹落實我省“3815”戰略發展目標，錨定集團“12345”發展戰略和“12125”發展目標，緊盯全年“五個以上”的核心目標，全力以赴抓融資、優投資、拓市場、重管理、強黨建，持續深化“兩個革命”，大興調查研究，深入基層一線，研究問題、解決問題，推動工作落實，確保全年各項經濟指標任務圓滿完成。
二是深化“四型”總部建設，為集團內涵式高質量發展定向領航。總部是集團的龍頭和樞紐，是全集團的戰略管控中心、風險防控中心、資本運營中心和職能服務中心。要突出戰略管控，瞄準坐標定位；強化政策研究，力促價值發揮；加快學習創新，營造比學趕超氛圍；踐行務實服務，抓實作風轉變和形象提升。
三是鍛造堪當重任的高素質干部人才隊伍。打鐵還需自身硬，打造一支過硬的干部人才隊伍是干好工作，全面提升集團總部管理成效的前提和基礎。要優化干部成長成才路徑，著眼能力提升、激勵擔當作為，堅持一線鍛煉、涵養源頭活水，樹立實干導向、健全考核機制，奮力營造干事創業的良好氛圍。
四是強化黨建工作與業務工作同頻共振，為集團內涵式高質量發展助力護航。要持續抓實抓好黨員領導干部雙重組織生活、“三會一課”、主題黨日、談心談話等基本制度的落實，持續強化理論武裝，抓好黨支部規范化達標建設、黨建品牌創建等工作，創新具有總部特色的黨建載體，融入中心、提質提效。要持續加強作風建設，為廣大基層單位作表率、作示范，營造專業、干凈、擔當的總部新風氣。
集團總部接受述職述廉考核的在崗中層干部、各職能部門職工代表、部分基層單位主要領導參加會議。
【記者：和麗英 責任編輯：鄧妮嬌】
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