2月26日下午，集團召開黨委理論學習中心組2023年第2次集中學習（擴大）會議，深入學習領會《中共云南省委 云南省人民政府貫徹落實<國務院關于支持云南加快建設我國面向南亞東南亞輻射中心的意見>的實施意見》精神，強調要緊抓云南建設面向南亞東南亞輻射中心的歷史機遇，用足用好政策紅利，主動服務和融入“一帶一路”建設，積極拓展境外市場，奮力開創集團境外市場大發展新局面。
集團公司黨委書記、董事長陳祖軍主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理呂兵出席會議。
會議強調，國務院關于支持云南加快建設我國面向南亞東南亞輻射中心的意見，是國家全面支持云南發展的重要綜合性政策文件，針對性強、含金量高、惠及面廣，為云南高質量跨越式發展注入了新的強勁動力。集團所屬各單位、各級領導干部要深刻理解踐行文件精神，堅定不移實施“走出去”戰略，為云南省建設面向南亞東南亞輻射中心貢獻建投力量。要積極響應“開局就是決戰，起跑就要加速”的號召，牢固樹立“大抓項目、大抓生產、大抓營收”的鮮明導向，帶頭貫徹落實集團一屆七次職代會精神，沉下心去、撲下身子，推動各項工作快起來、實起來、嚴起來。要把安全生產工作牢牢抓在手上，以時時放心不下的責任感，抓實抓細安全生產工作。要全力推動在建項目提速提質提效，全力實現一季度經營工作“開門紅”，生產安全“開局穩” ，為云南省經濟社會發展作出新的貢獻。
陳祖軍圍繞學習主題，在總結講話中提出三點要求：一是要進一步堅定“走出去”的戰略定位。集團各單位、各級領導干部要加強研究、充分運用《意見》帶來的政策紅利，找準打造集團作為云南省屬企業“走出去”的排頭兵和“一帶一路”建設主力軍的戰略定位，堅定信心、把握機遇，加快“走出去”步伐，抓實重點項目，切實把黨中央、國務院、省委、省政府重大決策部署和《意見》有關舉措貫徹落實到位。要充分發揮集團技術、人才、管理優勢，加強資源整合，完善海外人才培養和激勵約束機制，深度融入駐地發展，持續擦亮集團在海外的“金字招牌”。二是要進一步拓寬“走出去”的多元路徑。要持續深耕南亞、東南亞等海外市場，堅持高標準、惠民生、可持續發展的目標導向，聚焦當地國家基礎設施建設和民生工程，推動大項目跟進與民生、教育援外項目以及“小而美”項目同步實施，不斷發展拓寬市場主體。要堅持“海外投資+工程承包”雙輪驅動的國際化經營戰略，堅決貫徹落實集團“四保一控一樹”項目管理要求，統籌進度與安全，嚴控質量與成本，全力以赴、精益求精抓好重大項目建設。要聚焦“物流大通道”建設，強化境外集采能力，加速跨境物流體系建設，積極推進跨境貿易和物流樞紐產業鏈供應鏈集成和網絡協同運作。三是要進一步激發“走出去”的內源動力。要牢固樹立集團化經營理念，始終堅持“一張網、一盤棋、一家人、一條心”的思想，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩。要牢固樹立“重一線、重實干、重實績、重公認”的選人用人導向，對境外干部職工高看一眼、厚愛一分，大力提拔使用想干事、能干事、善謀事、敢擔當的境外優秀干部職工，全力打造一支能征善戰的海外經營管理隊伍。要加強境外“清廉建投”建設，完善境外廉潔風險管控機制，切實提升黨員干部職工的紀律意識和規矩意識。要加強對境外職工的關懷慰問，積極協調解決境外職工的急難愁盼問題，持續關心關懷境外職工家屬，全力確保境外職工的前方保障和“后方”穩定，推動“幸福建投”在境外落地生根。
會上，集團公司副總經理楊國文、國際工程部黨委副書記、總經理胡開林、海投公司黨委副書記、董事長劉虎圍繞學習主題，結合工作實際作交流發言。
集團領導班子成員、擴大班子成員、總部中層正職及各部門負責人參加學習。
【記者：張雨軒 責任編輯：鄧妮嬌】
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