2月24日，集團公司黨委書記、董事長陳祖軍攜集團綜合考核一組到總承包公司開展2022年度綜合考核。
陳祖軍在動員講話中指出，開展綜合考核工作是對領導班子和干部的激勵與鞭策，是一項嚴肅的政治任務，對全面貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府各項決策部署，認真貫徹落實省國資委黨委和集團黨委各項工作要求，激發各級領導干部干事創業熱情具有十分重要的促進作用。
陳祖軍對考核工作提出三點要求：一是要提高認識，充分認識綜合考核工作的重要意義。開展綜合考核工作是對集團改革發展、黨建工作跟蹤問效的重要方法，要堅持把政治標準放在首位，確保被考核單位領導班子和班子成員在政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律上，同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是要明確重點，準確把握考核工作的任務要求，按照考核的方法和程序，圓滿完成好各項重點工作。三是要嚴肅紀律，確保綜合考核各項工作順利完成。綜合考核工作關乎到公司的業績評定和干部職工的切身利益，必須實事求是、公平公正。要積極支持配合、嚴格考核程序、堅持實事求是、強化責任擔當，確保綜合考核考出堅定、考出信心、考出干勁，達到鼓舞士氣、推進工作、促進發展的目的。
陳祖軍肯定了總承包公司2022年度各項工作，就加速推進內涵式高質量發展提出五點要求：
一是要以大智慧謀發展，鼓足干勁提振企業雄風、重塑輝煌。要進一步增強問題意識、發展意識，深入分析發展形勢，以大智慧解決發展過程中的問題，以開闊視野謀劃未來發展，以勇立潮頭、奮力拼搏的精神重塑輝煌，實現新的更大發展。
二是要以好的作風抓班子，打造奮發有為的領導團隊。要切實加強政治理論武裝，緊緊圍繞云南省“3815”發展戰略、集團“12345”發展戰略和“12125”發展目標，堅持講黨性、重品行、作表率，拿出“開局就是決戰，起跑就要加速”的奮斗姿態，團結一致、廉潔自律，真抓實干、勇于擔當，把主要精力放在謀劃企業發展的大事上、放在開拓市場的經營上、放在破解企業發展的難題上、放在為職工群眾辦實事上，帶領干部職工上下同心、上下同欲、同頻共振、和舟共濟、干事創業。
三是要以強經營拓市場，全力以赴保持規模增長。要堅持經營“龍頭”地位不動搖，搶抓開年時機，大力發揚集團“四大精神”，圍繞市場所需、業主所求、企業所長，加大“走出去”力度，做到“人無我有、人有我精、人精我特”，積極承接重大項目、高精尖項目，努力實現規模與效益同步增長。
四是要以嚴管理增效益，加快推動內涵式高質量發展。要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，壓實安全監管責任，落實落細安全防范措施，堅決遏制安全事故發生。要善于對標先進，堅持人才強企，加強風險防控和內部合規體系建設，抓好管理升級。
五是要以新思想抓黨建，全面提升黨建工作水平。要牢固樹立抓黨建促發展思想不動搖，抓住學習貫徹黨的二十大精神這條主線，抓好黨建融入中心、服務大局這個重點，激發干部人才隊伍活力，培育優秀的企業文化，持續深化“兩個革命”，踐行“三法三化”，做到“三個馬上”，以高質量黨建引領和保障企業高質量發展。
會上，考核組聽取了總承包公司黨委2022年度落實黨風廉政建設責任制情況專題報告和主要領導述責述廉報告，班子其他成員、年輕干部作書面報告，全體參會人員進行民主測評。會后，考核組開展個別談話，查閱了相關臺賬資料。
【記者：婁冠汝 責任編輯：撒葉影】
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