云南白藥剝離地產(chǎn)是福
時(shí)間：2013-03-26 08:45
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絕大多數(shù)“外行”企業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域，都只不過(guò)是中短期賺快錢(qián)的理財(cái)投資行為，接下來(lái)，必將有越來(lái)越多類(lèi)似云南白藥的“外行”企業(yè)選擇退出房地產(chǎn)。
“兩會(huì)”期間，全國(guó)政協(xié)委員、吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福接受媒體采訪時(shí)，強(qiáng)調(diào)自己專(zhuān)注實(shí)業(yè)，“一說(shuō)到房地產(chǎn)我就頭疼”。無(wú)獨(dú)有偶，云南白藥最近發(fā)布公告稱，擬對(duì)外轉(zhuǎn)讓其下屬全資子公司白藥置業(yè)的全部股權(quán)，從而退出房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，曾有18家上市醫(yī)藥公司涉足房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，目前已有超過(guò)10家宣告退出。
曾幾何時(shí)，房地產(chǎn)一度成為不少非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的第二主業(yè)或“利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)”。央企拿地王，民企轉(zhuǎn)型忙，連海爾、美的、格力等家電大鱷也都踴躍加入其中。
從宏觀上看，“房地產(chǎn)熱”的根源在于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型乏力和流動(dòng)性過(guò)剩，過(guò)去10年尤其是2008年國(guó)際金融危機(jī)后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)明顯“房地產(chǎn)化”。這一方面說(shuō)明城鎮(zhèn)化是最有生命力的“內(nèi)需”，另一方面也充分暴露出其他行業(yè)紛紛遭遇供過(guò)于求或轉(zhuǎn)型提升的瓶頸。各路資本紛至沓來(lái)，各地政府壟斷土地供應(yīng)，在此大背景下，房?jī)r(jià)泡沫的財(cái)富效應(yīng)愈演愈烈。
從微觀上看，企業(yè)多元化進(jìn)入房地產(chǎn)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，在于閑置或潛在資源變現(xiàn)的沖動(dòng)。閑置資金或者信貸額度、各地政府招商引資的優(yōu)厚條件、供不應(yīng)求的房地產(chǎn)市場(chǎng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)門(mén)檻相對(duì)較低，面對(duì)這樣唾手可得的機(jī)遇，有幾家企業(yè)能夠抵制住誘惑，更何況主業(yè)面臨增長(zhǎng)和提升乏力的現(xiàn)實(shí)。
這不禁令人想起蘋(píng)果公司，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，2011年蘋(píng)果公司持有的現(xiàn)金總額一度達(dá)到762億美元，甚至超過(guò)美國(guó)政府手頭的現(xiàn)金加債券738億美元。試問(wèn)：中國(guó)有幾家企業(yè)能夠耐得住這樣的寂寞？這樣的企業(yè)要是在中國(guó)，在暴利誘惑下，在各地政府優(yōu)惠政策的游說(shuō)下，或許早就涌現(xiàn)出無(wú)數(shù)的“蘋(píng)果小區(qū)”、“蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)園”、“蘋(píng)果城市綜合體”了。“天下熙熙皆為利來(lái)，天下攘攘皆為利往”，絕大多數(shù)進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域的“外行”企業(yè)不過(guò)是中短期賺快錢(qián)的理財(cái)投資行為，因此就不難理解目前乃至接下來(lái)的幾年里，越來(lái)越多的企業(yè)將選擇退出。
首先，中國(guó)住宅地產(chǎn)單邊快速上揚(yáng)之勢(shì)已接近尾聲，以資源圈占為主導(dǎo)的粗放式增長(zhǎng)及坐地生財(cái)時(shí)代基本結(jié)束，以品質(zhì)品牌和規(guī)模實(shí)力為主導(dǎo)的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨；以土地紅利為主導(dǎo)的時(shí)代即將結(jié)束，以高周轉(zhuǎn)、精細(xì)化成本控制和品牌品質(zhì)溢價(jià)為特點(diǎn)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
那種認(rèn)為依靠政府關(guān)系和資金優(yōu)勢(shì)拿地即掙錢(qián)的想法已變得不太現(xiàn)實(shí)，那種認(rèn)為房地產(chǎn)不過(guò)是整合外部資源缺乏“技術(shù)含量”的想法也被證明很天真。以云南白藥為例，白藥置業(yè)從成立以來(lái)業(yè)績(jī)一直不佳，2007年到2011年，云南白藥經(jīng)營(yíng)5年的房地產(chǎn)不僅沒(méi)有賺到錢(qián)，凈利潤(rùn)累計(jì)反而還出現(xiàn)44萬(wàn)元的虧損。
其次，調(diào)控是常態(tài)。房?jī)r(jià)“政策頂”法器高懸：決策者清醒意識(shí)到任由房?jī)r(jià)過(guò)高而不加控制，實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型就會(huì)乏力，主流消費(fèi)群體消費(fèi)能力就會(huì)削弱。投資和消費(fèi)兩個(gè)層面都受影響的結(jié)果不只是阻礙城鎮(zhèn)化進(jìn)程，甚至可能危及金融體系安全，危害宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
每一個(gè)關(guān)心中國(guó)發(fā)展的人都必須明白，中國(guó)絕不可能繞過(guò)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)去實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。在調(diào)控背景下，“外行”不僅難以輕易賺錢(qián)，而且陷入資金泥沼乃至拖累主業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)極大。
再其次，新型城鎮(zhèn)化不是救命稻草。許多準(zhǔn)備“豪賭”新型城鎮(zhèn)化的開(kāi)發(fā)商開(kāi)始冷靜地意識(shí)到，新型城鎮(zhèn)化的核心是人而非地的城鎮(zhèn)化，新型城鎮(zhèn)化絕不等同于新一輪的造城運(yùn)動(dòng)，絕不等同于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。連業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期耕耘的專(zhuān)業(yè)企業(yè)都尚未找到新型城鎮(zhèn)化的切入點(diǎn)，對(duì)于那些盲目沖進(jìn)城里來(lái)的新手而言就更為困惑了。
最后，迎合資本市場(chǎng)。近期，國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)“談房色變”，無(wú)論是銀行貸款、信托資金還是A股募資，要想低成本獲取資金，企業(yè)需要撇清和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)。
我很贊賞李書(shū)福的堅(jiān)守，很慶幸“云南白藥”們紛紛開(kāi)始剝離地產(chǎn)、回歸本業(yè)，這才是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型真正的序曲，這才是強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的開(kāi)始。因?yàn)榛仡櫄v史，沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家依靠房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，倒是有諸如日本等因?yàn)榉康禺a(chǎn)泡沫“失去”10年乃至20年發(fā)展機(jī)遇的前車(chē)之鑒。從這個(gè)意義上講，云南白藥回歸本業(yè)是福。
摘自《中國(guó)建設(shè)報(bào)》 2013-03-20 薛迥文
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