2月17日上午，集團麻昭高速公路建設工程推進會召開，集團公司副總經理、云南麻昭高速公路建設指揮部副指揮長、集團麻昭高速公路D標段建設指揮部指揮長陳祖軍出席會議并對麻昭高速公路建設提出要求。
陳祖軍強調，所有進場人員必須以飽滿的精神投入到工作中，要迎頭趕上并超越其他標段的進度，不要輸在起跑線上。他指出，通過昭通移民工程、水利水電工程、保障房項目、昭麻高速公路項目等，集團公司已在昭通具有一定影響力，但還需要通過麻昭高速公路項目獲得更大的社會效益和進步一步擴大集團的影響力，必須把集團大兵團作戰的優勢發揮出來，形成合力，讓集團的轉型升級和跨越發展在昭通能夠得到最好的體現。
陳祖軍要求，一是要統一思想，快速行動，指揮部要站在集團的高度，秉持大項目產生更大的社會效益和經濟效益的理念。各班子成員及項目部要強勢推進、強勢管理，對整個項目的前期策劃進入要快，做到快速啟動項目，迅速進入角色，要建立健全的組織機構，制定切實可行的措施辦法和崗位職責。要利用集團公司在昭通地區長期的施工經驗，攻堅克難、乘勢而上。每個領導干部都必須把心思集中在項目建設上，確保不落后。二是要充分借鑒和發揚綏江移民工程精神，要繼續重溫亮劍精神、實踐亮劍精神，敢于面對惡戰、硬仗，所有參戰員工都要發揚綏江移民工程“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，按照集團公司“出成績、出成果、出干部”的要求和集團保障房建設“四保一控一樹”的目標任務來要求自己，只許成功、不許失敗。同時要關心愛護好職工，把職工食堂開辦好，關心好職工的工作、學習和生活，解除職工的后顧之憂，要充分發揮大家的聰明才智，讓大家知道要做好一個項目，就要付出百倍的努力，只要付出、才會有收獲。要在項目實施過程中，積極貫徹落實八項規定，反對鋪張浪費，厲行勤儉節約。三是要資源共享、信息互通。各參建單位充分運用集團大兵團作戰優勢，統一思想和形象，要充分建立和運用OA系統、NC系統、QQ群，建立信息共享平臺，做到資源共享，只有充分依托物流公司、商品混凝土部，才能高效推進項目建設。在麻昭高速公路項目的形象宣傳、工地的標識標牌，要做到規范統一，加大工地形象宣傳和對外宣傳，讓每個建工人在昭通的一言一行能夠代表集團形象，倡導“正能量”。“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”，各參建單位間要加強溝通交流、整合資源，迅速掀起施工高潮。
麻昭高速公路起于昭通市大關縣壽山鄉岔河村即水富至麻柳灣高速公路止點，止于昭通市魯甸縣大水塘村，與昭通至待補高速公路連接。本項目路線主線全長105.715千米，估算投資122.2億元，分為四個標段建設。其中集團中標承建的麻昭高速公路D標段，全長約36.715千米，設計時速為80千米/時,有互通立交3處，分離式立交2處，特大橋2座，中大橋16座，隧道1座。合同價約21.76億元，工期1080天。目前，指揮部已經基本組建到位，計劃本月底全面開工建設。
【記者：王云平 責任編輯：謝文榮】
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